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转自：中国网财经

近日，中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》，指出要强化数字中国关键能力，其中包括筑牢可信可控的数字安全屏障，切实维护网络安全，完善网络安全法律法规和政策体系。增强数据安全保障能力，建立数据分类分级保护基础制度，健全网络数据监测预警和应急处置工作体系。网络安全和信息化已经上升为国家战略之一，在国家及行业一系列法律法规、政策及标准的驱动下，各行各业对网络安全的重视程度逐年提升。根据IDC分析预测，2020-2024年中国网络安全市场将以每年复合增长率16.8%的速度持续扩张。面对巨大的市场，唯有拥抱合作伙伴，才能紧跟市场变化，为客户创造更多的价值。

奇安信集团从2016年开始不断优化组织架构、考核体系和系统流程，通过树立渠道体系和管理机制，加大资源投入与渠道赋能，打造了面向渠道的产品与方案体系，并以此推进渠道业务的开展。2023年作为渠道业务再次转型升级的元年，也是变革中最关键的一年。奇安信积极推进军团模式在营销体系的演进升华，全面推进LTC流程变革，将针对关基行业客户、区域政企客户和区域中小客户三大市场领域划分成军团、政企和渠道三个CBG，并就三大市场领域客户的特点，集中了相应的规划、设计、产品、方案、交付和服务资源，来满足客户的需求。

生态渠道合作是奇安信成功的重要路径，也是奇安信发展的三大战略核心之一，让代理商挣到钱、与合作伙伴实现共赢才是奇安信集团渠道业务战略转型的核心诉求，也是奇安信集团渠道业务发展的重点方向。

　以“三级”渠道架构，为渠道创造持续价值

2023年初，奇安信通过调研全国59家核心代理商，全面了解渠道业务面临的种种问题与现状。在渠道体系的建设上，通过构建三级渠道架构，严守公平、公正的市场秩序，为合作伙伴构建阳光、透明的商业环境。T0级(国代)是与奇安信签署全国分销协议的代理，主要是面向一级代理商提供资金和技术等方面的支持；T1级(一级代理商)是与“国代”签约的省级代理商；“二级代理商”是与“国代”签约，由一级代理商协助发展的有自主出货能力的代理商。目前，奇安信已经构建了完善的渠道服务体系，包括建立开放、良性的合作关系，来推进渠道认证、渠道选择、渠道资信评估、渠道合作签约等各流程的持续跟进，并依托于渠道业务的 “江河”数字化工作平台，就渠道商务报价、授权，签订渠道供货合同、执行渠道供货合作、管理渠道合同变更等日常经济交易的协同运营。同时，依托奇安信渠道市场运作管理&监控平台，实现管理渠道进销存、渠道激励与市场，抑制渠道窜货乱价等现象，通过“双十一打”驱动的产品、方案、模式与服务体系，为代理商提供人员培训、人员能力认证、人员激励等政策，共同为最终客户提供优质服务，保障与渠道合作的项目全生命周期管理。

为支撑渠道战略在行业和区域的落地执行，奇安信集团从公司组织架构上深入调整，横纵结合，上下拉通。在任何行业，面对不同类别的客户，合作伙伴们都可以跟奇安信集团充分合作，奇安信集团会坚守原则，主动开放，商机共享，让利伙伴，让合作共赢。

　以“江河”数字化工作平台，为渠道提供流程、管理和运营支撑

引江聚河，水到渠成。2023年，奇安信集团渠道CBG发布了“江河”数字化工作平台，来推动渠道战略的落地和执行。“江河”平台基于奇安信多年营销体系运营管理经验，构建以代理商为客户视角的全流程工作平台和虎符渠道生态社区工具(统一的渠道门户网站、蓝信移动端)，支撑代理商与渠道CBG之间各项业务合作的流程化、系统化和数字化开展，大大提高渠道合作的运营效率和管理质量。同时，借助“江河”数字化工作平台，实现渠道CBG和集团各CBG与PBG等之间的资源协同、整合与保障，以透明、规范、高效的数字化方式支持奇安信高价值渠道体系的持续成长。

以“双十一打”产品方案和服务体系帮助渠道满足客户需求

渠道体系与产品、方案体系是紧密联系、相互协同的，做好渠道管理的同时，需要构建面向渠道客户设计的产品与解决方案线来支撑渠道市场的开展。奇安信作为国内最大的网络安全厂商，在终端安全、云安全、威胁情报、态势感知等领域的技术先进性及市场占有率排名持续领先。奇安信渠道CBG将成功实现冬奥网络安全“零事故”实践中验证的产品、技术、平台、引擎、方案、方法和能力进行轻量化适配，将核心能力完整应用到中小企业客户的网络安全保障中，与代理商一起服务客户，赋能客户。尤其在针对中小客户最关注的十大安全问题上，提供了十大场景解决方案，推出了12款定制化的商业分销产品,并设计了面向不同行业持续经营客户的“双安模式”，引领合作伙伴在满足客户的基础安全需求的同时，持续运营客户，在扩大安全市场空间等方面进行不断变革、创新。

以“1511”渠道技术运营体系帮助渠道持续提升发展能力

渠道体系建设能否成功落地，取决于厂商是否有足够的意愿对渠道长期持续投入，一方面需要向代理商提供激励、返点、资金等多方面的支持，另一方面需要为代理商的发展持续赋能，包括提供市场拓展、技术服务、人力资源等全方位的支持，并对代理商的售前、售后乃至管理人员进行持续培训。

奇安信的代理商技术运营体系架构“1+5+11”模式，形成一个赋能体系、五个专项培养、一套评价标准、一个技术服务中心，构建整体代理商技术运营体系，完善了代理商技术培养长效机制，保障代理商创造持续价值的技术人才需求。近年来，奇安信已赋能培养了全国近千家合作伙伴，通过实战化安全解决方案持续赋能提升合作伙伴的安全技术水平。2022年，奇安信举办了首届渠道合作伙伴技术大比武，通过大赛为厂商与合作伙伴搭建起技能交流的平台，同时帮助合作伙伴挑选出技术实力过硬的行业精英，共同组建“应急联盟”等全新的技术服务生态，全面提升奇安信合作伙伴的网络安全硬实力。

以“渠道顾问委员会”，推进与渠道开展高层战略对标

奇安信把渠道战略作为公司的核心营销战略，坚持长期、稳定的合作模式不动摇，持续打造系统、干净、高成长的生态体系，实现客户、代理商和奇安信的合作共赢。奇安信渠道市场规划与发展顾问委员会是奇安信渠道CBG针对市场规划和业务发展的重大事项提出建议、参与决策、监督反馈、团结代理商队伍的核心力量。顾委会以“凝聚核心渠道，促进科学决策，维护代理商利益，支撑渠道长远发展”为宗旨，邀请核心代理商的高层领导加入，共谋未来，协商决策，“让渠道的事，渠道说了算”。2023年，奇安信将召开了第一届渠道顾问委员会会议，邀请了全国核心代理商，与奇安信集团管理层一起，倾听合作过程中的问题和意见，并把意见落实执行逐步完善渠道与奇安信业务合作的各个环节，更好地帮助和支撑合作伙伴赢得更多的客户。

以“虎符问道系列行” 活动，持续对话渠道，共赢安全

为增进全国各地高价值签约代理商及意向合作伙伴对奇安信集团渠道新战略、业务规划、和渠道政策的全面了解，加强双方合作共识， 2023年奇安信渠道CBG将以“虎符问道系列行”活动为市场活动主线，围绕奇安信高速发展的“安全之道、经营之道、管理之道”三大方面，邀请代理商与合作伙伴直接对话奇安信安全技术、业务经营和企业管理领域的资深专家和高管，深入解析和探讨奇安信业务发展的创新与变革对代理商与合作伙伴可持续发展的经验借鉴。3-4月份，“虎符问道系列行”活动以“安全之道”为主题，邀请全国代理商走进奇安信总部，充分了解奇安信高速增长的逻辑以及当前渠道变革的方向、政策和模式。5-9月份，“虎符问道系列行”活动以安全之道、经营之道为主题，深入全国各地举办代理商的市场活动、技术赋能认证和能力比武等。10月份，“虎符问道系列行”活动以安全之道、管理之道为主题，召开2023年奇安信虎符生态合作伙伴大会，携手全国的代理商与生态合作伙伴等，共话安全新模式、管理新高度，共赢安全谋发展。

2023年，奇安信坚信持久、共生的渠道合作体系是奇安信成功的重要路径，是奇安信发展的战略核心，让代理商挣到钱、与合作伙伴共成长是奇安信集团渠道业务战略转型的关键，也是奇安信保持高质量增长不可或缺的源动力。

荣耀保值换新9.9 荣耀手机官网双十一活动

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荣耀开始双十一促销了，目前多款手机已经开始了大促，其中作为数字旗舰的荣耀70手机目前有着立减500元的立减活动，直接把价格干到了2199元，在2000元档位中算是个不错的选择

荣耀开始双十一促销了，目前多款手机已经开始了大促，其中作为数字旗舰的荣耀70手机目前有着立减500元的立减活动，直接把价格干到了2199元，在2000元档位中算是个不错的选择，国庆节期间荣耀70就开始了促销，而由于由于用户的热情不减，8+256G仍然立减500元促销将一直持续下去。

荣耀70手机的12+256G到手质也只要2580元，这个价位就能买到12+256G的大存储，实在是很实惠，在同价位的影像能力中，荣耀70可谓是首选机型。

营销活动创意方案

营销活动总结15篇

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的营销活动总结，希望能够帮助到大家。

　　导论

　　1、创新性和艺术性是营销策划永恒不变的两大主题。

　　2、营销策划：竞争的利器

　　首先，营销策划有利于塑造市场导向型企业；其次，营销策划有利于产品销量的提高；最后，营销策划有利于企业形象的提升。

　　3、营销策划具有以下特点：

　　商业性，创新性，时效性，综合性，灵活性，可行性。

　　4、营销策划：框架与内容

　　可以用“策划一条龙”来比喻，大致分为四个部分：龙珠-内外部环境分析；龙头-策划思路确定；龙身-策略与技巧设计；龙尾-方案执行与调整。

　　第一章 感悟营销策划

　　1、中国营销策划人、策划案：

　　何阳，电子策划；王力，公关策划；牟其中，飞天策划；余明阳，CI策划；王志纲，房地产策划；史玉柱，保健品策划；屈云波，营销教育策划；叶茂中，广告策划；沈南鹏，资本运营策划。

　　第二章 营销策划的内涵与流程

　　1、营销策划的内涵

　　是指市场营销策划活动的主体，根据企业的整体战略，在企业内部条件和外部环境分析的基础上，设定预期的营销目标并惊喜构思，设计和组合营销因素从而高效的将产品或服务推向目标市场的操作程序。

　　2、策划人员必须具备以下几种基本素质：

　　丰富的知识，敏锐的观察力，宽广的包容心，科学严谨与创新精神，良好的表达能力，执行能力。

　　3、营销策划的影响因素：

　　高层管理者地支持力度；经济环境的波动情况；竞争的激烈程度；企业自身实力。

　　第三章 营销策划的组织与管理

　　1、选择有效的策划实现途径

　　企业进行营销策划，主要可以通过两种途径来实现：一种是通过“自力更生”的方式，即企业自行组织企业内的营销管理人员建立自己的策划部门进行策划；另一种是借助于“外脑”，即通过外聘专门的策划人员或专业的策划公司来进行策划。

　　2、如何来选取企业组织所需要的各类策划人才？

　　首先，企业的领导者要了解一个完备的营销策划组织是由哪些人员构成的，从而确定组织对策划人员的具体需求；其次，要根据组织对策划人员的具体要求进行甄选，并且在甄选的过程中，还有“最优秀的并不一定是最合适的，最合适的才是最好的”这样的科学用人观。

　　3、策划成功营销的关键

　　第一，了解决策者的情况；突出策划案的“卖点”；“持之以恒”进行提案。

　　4、为什么策划的关键在于实施？

　　策划的再好，谋划的再周全，如果不能是策划方案有效的实施和付诸实践，那么一切都将是空谈。对策划活动的领导者来说，能否让策划书中的各项措施落到实处，能否让策划者地意图得到真正的体现，将直接影响着策划活动的效果以

　　及策划目标的实现。策划的实施阶段，也是对策划方案的检验阶段。宗旨，策划的实施对整个策划活动来说，既重要又关键。策划者或具体的实施者都必须对策划的实施工作予以高度重视。

　　第四章 营销策划的创意与方法

　　1、创意的来源

　　创意来源于生活，幻想，兴趣，积累，来源于“看”的方法。

　　2、创意对策划的作用

　　第一，为策划提供点子与方案；第二，是策划活动更具独特性与创新性。

　　3、群体思维法

　　群体思维法师一种集思广益的创意方法，它最大的优势就在于能够利用集体智慧的发挥，来弥补个人思维与能力上的不足。群体思维法的具体方法有很多，但最常见，最具代表性的是“脑力激荡法”，就是“头脑风暴法”。所谓头脑风暴法，就是通过组织一种特殊的小型会议，是参与者无所顾忌的发表各自的看法，彼此激励，相互启发，以产生众多创造性设想的一种群体思维的方法。

　　4、侧向思维法

　　就是利用一些与问题无正面联系的信息来寻找解决问题的途径的思维方法。

　　5、逆向思维法

　　就是从正常思考路径的反面去寻求解决问题的途径这样一种思维方法。

　　第七章 营销战略策划

　　1、SWOT分析

　　是指对企业优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）进行综合分析与评估，从而选择最佳经营战略的一种方法。

　　2、市场定位

　　菲利普〃科特勒将其定义为：定位就是对公司的供应产品和形象进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的位Z的行动。

　　3、定位的依据

　　第一，产品特性或种类；第二，产品用途及使用场合；第三，使用者类型；第四，竞争状况。

　　4、定位的方法

　　迎强定位，避强定位，重新定位，为竞争对手再定位，高级俱乐部定位。

　　5、差异化战略

　　是指将企业生产的产品或提供的服务明显区别于竞争对手，形成在全产业范围中具有独特性质的产品或服务。

　　6、实施差异化战略的企业具有以下三方面的优势：

　　首先，有利于形成顾客对品牌的忠诚，构成进入壁垒；其次，差异化的产品或服务是其他竞争对手不能以同等价格提供的，因此削弱了顾客的讨价还价能力；再者，差异化能使企业有效地对抗替代品，使企业在对付替代品竞争时比竞争对手处于更有力的地位。

　　7、顾客满意概述

　　顾客满意的内涵：是指顾客通过对一种产品或服务可感知的效果与其期望值相比较后，形成的满足或愉悦的状态。

　　8、新兴的营销战略

　　战略联盟，关系营销，顾客营销

　　第八章 品牌策划

　　1、品牌的内涵

　　国际营销之父菲利普〃科特勒在其经典著作营销管理中引用美国市场营销协会对品牌下的定义，认为“品牌是一种名称、术语、标志、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是介意辨认某个销售者或者某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来”。而被誉为“世界整合营销之父”的唐〃舒尔茨则认为，品牌是为买卖双方所识别并能够为双方都带来价值的东西。

　　2、国际上工人一个品牌能够表达出六层含义，即属性、利益、价值、文化、个性和使用者。

　　3、产品采用品牌能为企业带来一系列的好处：

　　第一，有利于产品在市场上树立形象，减少新产品进入市场的费用；第二，品牌化有助于企业细分市场；第三，品牌可以有效降低消费者的价格敏感度；第四，品牌有助于建立公司形象。

　　4、策划人应该员应该遵循以下几个主要的品牌命名策划原则：

　　易读易记；独特新颖，不落俗套；注重文化意蕴；不触犯法律，不违反社会道德和风俗习惯。

　　5、品牌定位策划的原则：

　　以目标消费者为导向；以差异化为标准；以产品特点为基础；考虑成本效益比。

　　6、常见的品牌定位策略

　　利益定位；情感定位；USP定位；空挡定位；比附定位；产品类别定位；文化定位；目标消费者定位。

　　7、品牌延伸的含义

　　是指在已有相当知名度和市场影响力的品牌基础上，将原品牌运用到新产品或服务上以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略。

　　8、品牌延伸的准则

　　应符合品牌的核心价值；新老产品之间尽量要有较高的关联度；服务系统相同；品牌延伸不能超出限度。

　　9、360度品牌管理

　　就是：每一个与消费者的接触点都能达到预期的效果，每一个接触点都能准确的传达信息，经验更加容易获取、信息更加丰富。

　　第九章 企业形象策划

　　1、企业形象整体系统，也被称为企业形象识别系统，CIS。是企业对组织的理念，行为和视觉形象等进行系统化，标准化，规范化设计所形成的科学管理体系。

　　2、企业形象整体系统包括三个构成要素，分别是理念识别系统（MIS）、行为识别系统（BIS）和视觉识别系统（VIS），即CIS的三个子系统。

　　3视觉识别的基本要素即识别符号，主要包括企业与品牌名称、企业与品牌标志、企业标准字、企业标准色、企业吉祥物等。

　　第十章 促销策划

　　1、促销的定义

　　是指促进营销、销售的简称。

　　广义：是指企业通过产品、价格、分销策略、广告、公共关系、人员推销、销售促进等一系列工具的运用，达到增加销售的目的。

　　狭义：并非是指麦卡锡所指的4P要素之一，而是指属于该促销中的与广告‘公共关系、人员推销处于并列关系的一个子要素――销售促进。

　　2、企业在不同时期的促销目标

　　（1）产品生命周期各阶段的促销目标

　　导入期：缩短产品与顾客之间的距离，引导目标顾客试用，认知新产品； 成长期：鼓励重复购买，刺激潜在购买者，增强中间商的接受程度； 成熟期：刺激大量购买，吸引竞争品牌的顾客，保持原有的市场占有率； 衰退期：处理库存。

　　（2）销售淡旺季的促销目标

　　销售淡季：维持顾客对产品的兴趣，刺激需求，减轻淡季的库存压力； 销售旺季前：影响消费者的购买决策，争取竞争品牌的.顾客；

　　销售旺季：鼓励重复购买和大量购买，鼓励消费者接受品牌延伸的新产品； 销售旺季后：出售旺季剩余产品以回笼资金，减少积压风险。

　　第十一章 广告策划

　　1、本书将广告定义为：广告是广告主通过各种媒体将商品或者服务的信息传递给受众者的一种有偿活动过程。

　　2、广告是由三个部分构成的：广告主体，广告媒体和广告信息。

　　3、广告策划定义

　　本书中定义为，是根据企业的营销战略和广告目标，以企业产品、消费者、竞争者和广告环境为基础，充分考虑广告策划活动的系统性、可行性、目的性、创造性、效益性，从而为企业广告传播和市场开拓提供经济有效的广告计划方案的决策过程。

　　4、定位的作用

　　第一，赋予产品以竞争对手不具备的优势；第二，它是说服消费者购买的关键；第三，正确的定位有利于商品识别；第四，帮助产品占据一个有利的地位。

　　5、广告创意的内涵

　　本书中做出一下界定：是广告人员根据对市场、产品和广告对象进行调查分析的基础上，紧紧围绕广告主题，运用联想、直觉、移植等创造性思维方法来传达广告信息的创造性思考过程。

　　6、广告创意原则

　　第一，独创性原则，是指广告创意中不能因循守旧、墨守成规，而要勇于和善于标新立异，独辟蹊径；第二，实效性原则；第三，真实性原则；第四，艺术性原则。

　　7、主要广告媒体的特点

　　（1）电视媒体：形象生动，说服力强；覆盖面广，单位解除成本低；传播迅速，时空性强；直观真实，理解度高。

　　不足：信息短暂；信息容量小；广告费用高；针对性不强。

　　（2）广播媒体：传播速度快；覆盖面广，受众多；具有较高的灵活性；价格便宜。

　　不足：广告信息易逝；创意的局限性。

　　（3）报纸媒体：传播面广；时间性强；选择性强；印象深刻；简易灵活；可信度高。

　　不足：有效时间短；注目率低；细分局限性；印刷效果欠佳。

　　（4）杂志媒体：读者集中，针对性强；便于保存，有效期长；印刷精美，表现力强。

　　不足：周期性长，灵活性差；受众局限，影响面窄；制作复杂，成本较高。

　　（5）户外广告媒体：选择性强；成本费用少；形式灵活。

　　不足：广告信息量有限；档次较低；宣传区域小，效力不如其他媒体。 ***以下是课件内容***

　　第十二章 影视广告前期制作流程

　　1、广告策划就是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划在整个广告活动中处于指导地位。

　　2、影视广告策划-创作原则

　　冲击力要强；创意要新奇；兴趣感要浓；诉求要单一；感染力要深。

　　3、广告诉求的创意思考

　　第一步，目标说明（向受众传递信息既卖点）；第二步，支持性说明（寻找“利益点）第三步，基调或品牌特点说明（来源公司总体定位战略）。

　　4、广告创意是一个不断发想，不断完善，不断舍弃，再不断发想的过程，在这过程中只靠一人之力是单薄的。

　　头脑风暴法又称为脑力激荡（集体自由讨论），在这过程中要遵守几条原则： 任何创意不得受人批评、所有创意都应该记录在案、不得偷懒、尽量避免漫无边际的闲谈。

　　5、好的广告创意不是靠制作成本的高低来定义的，以创意本身来吸引观众，要做到“四两拨千斤”的效果；好的广告创意不是靠播出频率来让观众记住的，创意好的话，可以引发收视人群的“口碑效应”；好的广告创意就是能够实现广告目标的创意，虽然靠一条好创意不能解决产品所有的问题，但是如果通过一条好的创意能够实现广告的目标，就是一个好的创意，即使它很“烂”（脑白金）

　　好的广告创意：是不是能一见钟情；是不是能出其不意；是不是能独特；是不是符合广告公司策略

　　6、广告目标包括：产品的知名度，销售额，树立品牌形象，提高产品美誉度。

　　7、影视广告创意的表现手法：

　　（1）怎样表现？

　　告知式（恒源祥，羊），产品示范式（玻璃钢锅，耐高温的锅），比较式（同类产品对比），新闻式

　　（2）用谁来表现？

　　消费者证言式，名人演出式，中心人物式，婴儿表现式，动物表现式，产品主角式

　　（3）如何表现更合适？

　　生活片断式，幽默式，多情节式，借用趣味式，情感式，比喻式，

　　（4）以怎样的情绪和格调来表现？

　　生活形态式，幻想式，怀旧式，性感式，

　　（5）用怎样的技巧来表现？

　　广告歌曲式，动画式，系列广告式

　　（6）几种巧妙的处理创意的技巧：

　　调整，想象，颠倒，联系，比喻，删节，滑稽模仿

　　第十三章 影视广告概述

　　1、广告的概念

　　人们在日常生活中使用“广告”一词时，通常只有一种含义，即是指人们每天从电视里看到，从报纸上读到，从广播中听到的那些“广告”，但作为专业术语的“广告”一词至少包含了两层含义：一方面它是指“物”，即我们所称的“广告作品”；另一方面它又是指一种“活动”，即人们通常所谓的“广告活动”。

　　本着“活跃学术思想，丰富实践经验，提高动手能力，繁荣课余生活”的宗旨，以“营销自我，策划人生，促进财专社团的健康发展，服务于财专学子”为口号，传播营销理论，普及营销知识，为财专学子提供了一个学习营销知识，参与营销实践活动以及进行自我营销锻炼的平台，为校园生活增添了一个亮点。

　　在这几年里，我们紧紧围绕校团委及xxxx系的工作部署和会员的成长成才需求，不断加强我们的制度建设、人文建设和特色活动建设等，积极的为广大学子服务。

　　一、以人为本，加强协会的人文建设

　　统一思想是统一行动的前提，是凝集人心、团结力量做好各项工作的基础。本协会充分地认识到了人文建设的重要性，积极建设有本协会特色的社团文化，也为财专升本做出自己的贡献。

　　本协会的新的文化理念是“兴我xx、荣我财专，追求卓越，协会为家”。把“家”这个概念引入到社团的日常管理中来。

　　（一）从生活、学习、工作等多方面关心会员，使在外求学的我们感受到家的温暖。我们的生日送祝福活动一直都在延续，我们也承诺会一直把这个工作做到位。在营销协会这个大家庭中，每个人都有主人的意识与地位。

　　（二）加强“cIs”识别系统，适当引入企业管理理念。

　　理论联系实际，我们充分地运用所学的知识，年在协会中导入“cIs识别系统”。在我们在每个活动中都强调自己的宗旨与会标，对外形成一定的识别系统。对内，使会员达成了统一的意识，产生归属感和自豪感，进而激发了会员的激情，增强了会员的主人翁意识；对外，通过视觉的冲击提升了协会的形象，将协会的信息和文化传达给大众，使其容易识别。

　　（三）扩大交流的平台，让每一位会员都成为协会真正的主人。

　　年据中国互联网络信息中心的数据显示，大学生上网率为84%。我们学校也都在逐步地实现网络化的管理。本协会也紧跟时代步伐，于去年统计了每位会员的QQ号码，建立了自己的QQ群，我们拥有公共的邮箱和信箱等，让会员有很好的交流平台。理事会成员还不定时地在QQ群里和大家交流协会的管理心得，虚心接受会员的批评，积极采纳会员的意见，让每一位会员都加入到协会的建设和管理中来。

　　此外，我们理事还建立了一个专门用于交流的QQ群，协会决定在明年建立了自己的网站，出了自己的工作通讯，协会的交流在进一步加强。

　　二、准确的市场定位，积极地走出去

　　我们积极在了解市场的需求，在校内发展的同时也对外积极拓展。首先是与其他学校的市场营销社团做好交流与沟通，年组织会员参加“xx省首界营销技能大赛”，参赛者0%拿到了高级营销员从来资格证，而且策划部部长吴毅文同学在决赛中取得汽车行业金奖拿到中级营销师从业资格证。我们协会参加在涉外举办的长沙市第二届高校社团交流会，共有30多个社团，400多人参加此次交流会，xx教育电视台等多家媒体对此进行报道。其次是与企事业单位合作，协会在创立的几年里一直致力于会员实践能力的提升，与太阳人，晨曦，新美德市场调研，省统计局，康师傅，统一，，可口可乐等等公司保持长期合作，向会员提供长期的兼职或全职机会。

　　在立足本校的发展空间的同时，我们积极的走出去，积极的寻找发展的空间。真正做到将理论与实际很好的结合，做到一个第三课堂的质量提升。

　　三、完善制度，有序地开展常务工作

　　没有规矩不成方圆，我们不断完善协会的制度，与时俱进，根据协会现阶段的实际情况完善了协会章程、财务制度、会议制度，建立了监督体制和会员考评制度等。各个部门分工协作，共同努力经营我们的家。特别是我们在这个学期还建立并实施了信访制度，加强了会员与理事的联系，也保证会员的有效诉求能合理、及时地到达我们的理事层。

　　四、活动有特色，培育自己的社团文化

　　20xx年协会与xxx服饰合作，在xxx大酒店举办主题为“资助贫困大学生”xx服饰的爱心义卖活动，当年毕业的学生60%的求知的西服全出自此次活动，所的款项上缴学生处勤工俭学中心。

　　20xx年上学期xx公司联合举办了第xxx届xx校园挑战赛”并取得圆满成。

　　20xx年我们协会代表财专参加“xxx”杯xx高校联盟营销大赛取的优异成绩。

　　20xx年上学期积极响应参加xxx财专首届社团活动风采月，策划并组织了超级竞聘活动，在整个活动中产生了积极的影响，得到了学校师生的一致好评。

　　20xx年月第五届校园文化艺术节活动之形象促销大赛由本协举办，打破了常规的室内舞台形式采用了室外舞台演出，加上一个星期的促销技能比拼，又一次将营销理论用于实践。

　　20xx年月号晚由校团委、学生处主办，xxxx系承办，淘金者营销协会协办的`两节活动――广告设计大赛在热烈的掌声中拉下了帷幕。本次活动分四个步骤进行：作品征集，初步评审，大众评审，现场评审，历时一个多月共收到参赛作品40多幅，在校园内掀起一场广告热潮

　　20xx年月本协会与xxx旗下七喜公司一起在学校宣传并举行七喜我拧你活动，受到了广大同学的好评，并赢得了学校的广大关注。

　　20xx年月本协会与xxx服装公司合作举办了财专第一届针对应届毕业生的礼仪小姐比赛，为全校师生开展礼仪知识的培养，在校内掀起一股“礼仪风暴”。

　　20xx年月本协会在社团风采月中为迎奥运开展的xxx杯“奥运主题系列赛”活动，通过活动，让学生们了解了“我们比我更重要”的团队精神，并进行了“同一个世界，同一个梦想”的大型签名活动，提前感受了奥运气息。

　　20xx年月本协会与外语系合作举办了由xxx食品公司赞助的“圣诞晚会”，也是一场我们感恩会员的晚会。我们坚持“会员第一”的宗旨。

　　―年月，本协会在社团风采月中举行了“1+1>2”的素质拓展活动，我们强调“我们比我更伟大”的团队精神。

　　我们紧紧围绕市场营销的特色，努力将我们的活动开展成不可替代的有自身特色的活动。此外，我们在活动中从到场不迟到这样的小事抓起，培育有市场营销协会特色的社团文化。

　　五、展望未来，明天的我们会更精彩

　　在新的阶段，在学社联、工商管理系及相关部门的领导下，我们协会继续高举“兴我xxx、荣我财专”的旗帜，沿承协会的传统，坚持建设有本协会特色的社团人文，坚持活动的特色和多元化，坚持一切从会员出发，同时，加强协会的薄弱环节，共同努力，不断提高。我们相信协会的明天会更美好。

　　一、活动背景：作为当代大学生，我们应该勇于突破自己的彼此之间的沟通障碍，通过校园营销销售方式，让大家获得锻炼。拉近彼此之间的距离，培养社团内部大家的沟通与合作的能力。

　　二、活动主题：营销展示自我

　　三、活动目的'：众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。我们营销协会，通过组织一场这样的校园营销活动，从而锻炼大家的这些方面的能力，让大家在学校里面得到更好的提升，与锻炼。我们与商家的合作，让大家更好的去尝试这一切。

　　四、活动图片：以上的照片是营销小组在进行各个寝室楼的扫楼活动，通过最直接的对每个陌生的同学进行的沟通，收获最朴实的锻炼。

　　五、活动流程：以各部门为单位，最后进行各个部门之间数量统计，评选出数量最优者给予加分奖励

　　六、活动成绩：通过整个团体的积极努力，让这个活动达到了预期的目的。得到了锻炼，收获了友谊。

　　活动感想：团结力量大，要有团队精神，讲究团队意识。选择最好的营销方式，让大家收获锻炼。

　　七、缺点与不足：活动过于困难，收获的成绩不是很明显，同学之间彼此配合不默契，活动开展的不是很顺利，前期准备不足。

　　八、时间：20xx年10月15日到11月15日

　　根据公司的文件精神，我参加了“金秋营销体验”活动。在活动中，我主要负责根据用户的各项需求提供的工作，如用户装机（、宽带、小通达）、拆机、报修等各方面服务。在为期半月的体验中，我学习到很多内容，为我在平常工作中帮助很多。

　　体验活动：多业务知识学习的好园地

　　我体验的岗位是社区经理，实践使我改变了社区经理工作挺轻松的想法，在交接箱上站一会儿腿就酸了，可社区经理为了查修电路常常要一个一个的爬上爬下，还要站上几分钟，多辛劳。在为社区内孤寡老人装电话时，体验到装电话的辛劳和快乐。一部电话从主干到用户家里，经过配线的跳接、接头盒、下户线等一系列的工序，装通了以后，感觉很有成绩感。

　　一天夜里维护的阜王路上一个用户家里电话通话时忽然发生故障，社区经理接到维修电话后，通知我和他一道连夜对该用户故障的电话线路进行维修。在维修电话线路故障时，我们还对该路散乱的电话线进行了梳理和抬高，以确保居民电话的`正常使用。

　　在体验活动中，我学习到了adsl线路故障的处理方法。由于adsl是架设在原来的电话线上，所以它的通讯质量就取决于电话线了。对那些新建的小区或是电话线在近期进行过改造的地区发生线路故障的可能性就很小，而那些仍在使用旧电话线的地区产生线路故障的可能性就很大了。检测电话线质量有个很方便的方法，那就是拿起电话，仔细听拨号音，听听声音是不是纯净没有杂音，假如拨号音非常纯净，那就说明电话线质量很好，反之就说明电话线质量不好了，如怀疑是电话线质量题目，可以通过分段进行电话测试来帮助查找题目。在排除外部线路题目后还应当检测一下用户家里的电话线是不是有损坏，如有的话应当将其换成新的电话线。

　　体验活动：为社区经理的工作注进活力

　　工作中，我和社区经理打成一片。跟他们学习，