京东网站网页设计亮点,京东网站页面设计,京东商城网站设计特点,京东网站建设的基本情况

本篇文章给大家谈谈京东网站建设设计，以及京东网站设计风格对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

• 1、建设一个类似阿里巴巴。京东的B2B或者B2C网站需要多少资金？
• 2、京东商城网站花了多少钱建设？
• 3、我们在做天猫与京东详情页或者首页时，设计页面风格两者都有哪些区别呢？说6点以上！谢谢。电商设计回答
• 4、官网建设哪家好
• 5、京东的网站设计有哪些特点？
• 6、你如何看待京东、亚马逊中国、淘宝、天猫的首页设计差异?

这个从基础、运营、维护等几方面帮你先看下有哪些资金投入组成：

一、基础设施：

1、域名：50-100元/年；

2、服务器：看规模，像阿里巴巴和京东规模的服务器群组都可以用上亿元计算，当然建站初期可以参考一组服务器5000-20000元/年，随着规模和业务需求递增；

3、各种资质：电子商务是需要先申请前置条件，比如ICP证等，几千元/年视不同区域；

4、网站程序：b2b和b2c的网站程序现在基本上没有太大门槛，用开源的代码改一套出来2万-50万不等；

二、运营成本：

1、商家入驻/商品采购：不管是b2c还是b2b都会涉及到商品的SKU录入和维护，投人就可以了；按照一个品类3个运营人员来考虑，如果是b2c还需要考虑建仓、仓管等问题；

2、获客/推广：目前电商的获客成本都比较高30元-300元/一个有效购买用户；

3、其他常规运营费用：站内活动、商品促销等补贴；

以上这两个只是解决初期，看规模，现在扑进去做没有个千八万都打不出什么水花来的，要结合自身的优势来做决定，建议三思。

不是一步建设这么简单，京东的网站历经多次升级，团队扩充，钱都不是一次投的，京东的投资，从开始到现在，一直在逐渐的投资过程中，融资，花钱，继续循环：

1.

2007年8月，获得今日资本首批融资1000万美元。

2009年1月，获得今日资本、雄牛资本及梁伯韬私人公司共计2100万美元的联合注资。

2011年4月 获得俄罗斯DST、老虎基金、红杉资本等6家基金和个人融资共计15亿美元。

2012年11月 获得加拿大安大略教师退休基金、老虎基金共计4亿美元融资。

2013年2月 获得加拿大安大略教师退休基金和Kingdom Holdings Company等共计7亿美元融资。

2014年3月 获得腾讯2.14亿美元现金战略投资，腾讯则获得京东15%股份。

2014年5月22日京东登陆纳斯达克 融资额逼近20亿美元

2.京东的壮大也是不断的改革不断的创新，不断的烧钱。。。

1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。

2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。

2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。 2004年7月 京东在全国首创即时拍卖系统――京东拍卖场正式开业，目前已经成为各大IT电子商务网 站争相模仿对象之一。

2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。

其实京东的一开始就是高成本的运作，没有坚实的基础做后盾，根本谈不上钱不钱的事，有了基础，加上钱，才有了京东的整个电商系统发展之路。

2006年1月，京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。?

2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统DD京东产品博客系统正式开放。

?　? 2006年6月，京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯” 2006超级网商评选活动中，荣获最受欢迎的IT产品网商称号。?

2007年5月，京东广州全资子公司成立，全力开拓华南市场。广州全资子公司的成立代表着京东由北京、上海、广州三地为基础覆盖全国的销售网络的形成。?

2007年6月，京东商城日订单处理量突破3000个。? 京东商城办公楼

2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。

　 ? 2007年6月，京东正式启动全新域名，并成功改版。?

2007年7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。?

2007年8月，京东赢得国际著名风险投资基金――今日资本的青睐，首批融资千万美金。?

2007年10月，京东商城在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。?

2008年6月，京东商城在2008年初涉足销售平板电视，并于6月将空调、冰洗、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。?

2009年1月，京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。?

2009年2月，京东商城尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现。

?　? 2009年3月，京东商城单月销售额突破2亿元，成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。?

2009年6月，京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。同时，日订单处理能力突破20000单。?

2010年12月23日，京东商城团购频道于12月23日正式上线，京东商城注册用户均可直接参与团购。 　

　2012年3月30日，京东商城的火车票预订频道上线。上线首日，已有不少网友通过该服务成功预订了清明小长假的外出火车票。

首先，这两家作为国内大型电商平台，其详情页面设计风格也一直在不断变化中。如果非要整个区别，只能对当前版本回答了。

京东：7.3.2版本，其页面设计是采用横向浏览模式，原来是上拉分页的。

淘宝：8.3.0版本，其页面设计将原有的上拉分页改为统一一个页面了。淘宝的详情下拉能展示更多其他访问过的商品，也算是简介推销吧

虽然二者的风格设计不一样，其实就是换了一个内容展示方式而已。

中企动力

上榜理由：中企动力创建于1999年，是中国数码集团旗下全资子公司，致力于帮助每个企业实现数字化智能经营，提供的服务可以有效解决企业基于互联网环境，已服务了包括制造、服务、IT互联网、建筑与房地产、外贸、物流、零售等14个主流行业近百个细分行业135万+企业客户。

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万户网络

上榜理由：万户网络成立于1998年，是中国企业信息化标准工作组成员，国内较早的原创定制网站建设、网络营销推广、小程序及APP开发服务公司，通过商业策划与数据分析，准确优选出符合客户需要的互联网运用。万户网络在全国拥有20多个分支机构，累计服务客户4万多家。

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东方网景

上榜理由：东方网景成立于1996年，是企事业政府信息化软件服务提供商，集行业解决方案设计、软件应用开发、系统集成与服务为一体的综合性高新技术企业，为近百家政府及企事业单位从传统工作模式向信息化转型升级过程中提供核心思想并辅助其成功实现转型，成为政府及大中型企事业单位信息化解决方案及软件开发服务提供商。

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新鸿儒hongru

上榜理由：新鸿儒创立于1998年，网络互动服务提供商，专注于互联网平台开发、新媒体运营服务、云计算服务三大板块，提供高端定制网站建设、移动互联网解决方案、微信开发运营、交互体验设计等多方位、多方面的营销策略，并为众多企业提供了电子商务解决方案。

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中国网讯

上榜理由：中国网讯成立于2002年，讯网网络旗下专业从事品牌网站建设以及数字一站式服务营销服务的品牌，提供专业PC移动端极速建站、空间域名服务以及SAAS服务，数字整合营销团队的骨干成员大多是来自4A公司，为客户提供集策划、创意、执行的数字整合营销服务。

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尼高niego

上榜理由：尼高品牌网络是尼高设计公司旗下互联网事业部，专注高端网站设计，以策略为基础，利用网站视觉设计与网络技术相结合为表现形式，为企业提供成熟的全方位的互联网传播解决方案，具体包含企业官网建设、品牌网站设计、高端网站定制、网站结构设计、H5互动传播、微信小程序等。

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凡科网

上榜理由：凡科成立于2010年，是一家助力中小企业数字化经营升级的企业，为海量中小企业用户提供互联网产品与服务，旗下拥有拥有凡科网和营站快车两大业务板块，覆盖全场景营销门户、智慧电商零售、数字化门店、自助式营销、人工智能设计、智能销售推广等多种中小企业经营场景。

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迈创【【淘密令】】

上榜理由：卓越迈创成立于2006年，以高端网站建设、移动互联网产品、整合营销服务为核心业务，专注于网站创意设计和移动网站开发的企业，已为150+上市集团企业及政府机构提供包含网站维护、活动页面和H5页制作、小程序开发、线下宣传物料设计印刷等年度服务。

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增长超人Growthman

上榜理由：增长超人成立于2014年，是一家新锐的数字化营销服务商，业务涵盖增长型网站建设、SEM广告托管、转化率优化、数据分析等服务，通过研究企业的商业模式来为企业提供从网站、APP、小程序定制开发到广告投放管理等互联网营销解决方案，服务已触达全国近30个省份以及欧美、日韩、中东等地的20多个国家和地区。

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永灿UCAN

上榜理由：永灿成立于2005年，是沪上较有影响力的专业线上营销服务商，业务类型包括品牌年度整案营销、Campaign线上活动、内容营销等，为品牌客户提供包含创意策划、内容营销、媒介执行、技术开发、数据分析全过程的闭环服务，一体化解决品牌-产品-渠道-用户多维度的线上营销及运营问题。

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京东京东网站建设设计的网站设计布局其实和淘宝大同小异。都采用京东网站建设设计了常见的“F”结构。即将最重要的信息放在网站左上角京东网站建设设计，网站主要类容重要性 从左上角到右下角逐步递减。这样是符合中国人的预览习惯的。网站结构上采用传统的商城模式。

阿里巴巴网是按单生产,主要以厂家开通为主

淘宝网做的是零售也可做批发,主要以经销商,批发商开通为主

京东商城网主要做零售,以零售商开通为主,

京东商城网还有一个特点,站长特约经销商,从中赚取差价

看待京东、亚马逊中国、淘宝、天猫的首页设计差异：

说说淘宝和京东差异的个人想法：

1、淘宝和京东的用户群体不一样：淘宝早期卖衣服啥的很出名，逛淘宝的很多都是女生。京东则是从卖3C起家的，初始的用户群体以男性为主。

2、淘宝和京东的演变历史不一样，淘宝起家就是C2C，卖的东西种类繁多。京东起家更为专一，后续慢慢扩展到现在这种百货领域。

3、京东和淘宝首页的差异：

1、界面整体布局上上半部基本上没有差别，最大的差别在于下半部内容区域，淘宝是分类，京东则是直接产品推荐。这点差别可能是C2C和B2C对首页定位的差别：淘宝首页希望用户能找到自己所需要的商品或商家，京东首页则希望用户能直接在首页形成购买。

2、细节布局上，淘宝细碎的东西更多，京东则规划整齐。说实话，我不是很喜欢淘宝这么细碎的东西撒了一地，但也许女性用户会更乐于发现这些东西。

3、UI风格上，京东整体更为简洁爽快，淘宝的UI样式多色彩更丰富。

关于京东网站建设设计和京东网站设计风格的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。

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京东大药房和京东自营店的区别 京东大药房是官方授权的吗

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在过去的一个月里，我们国家的疫情政策发生了逆转，从全面控制到全面放开，我们每个人都亲身经历了疫情的影响。自从最初的政策方向开始转变，囤药就成了每家每户不可回避的问题。一时间，在各大专家的指导下，莲清温成为所有家庭必须囤积的重点药物。医院开药，药店抢购，网上买。几乎所有人都想尽办法囤积几盒莲清温胶囊或颗粒。

作为普通人，自然不敢无所作为。好在家里有老人小孩，各种日常药品都有储备。我把药箱翻了出来，列了个清单。家里大概有两箱莲清雯，但是我们家有六个老人和小孩。莲清温胶囊成人剂量每次4粒，两盒明显不够。去了医院门诊，怕病毒聚集，就去药店买了。当时漱玉平民大药房的莲花清瘟已经卖完了，平民大药房还有剩余，开始限购。最后，它又买了两箱。之后所有药店都不能再买莲花清瘟了。

就这样，家里有四盒莲花清瘟，感觉应对疫情有了些信心，但四盒药远远不够。本着多存点药更安全的常规观念，我开始搜索，看看网上还能不能买到清莲瘟疫。淘宝上的清荷瘟疫已经涨到了50多元一盒，比15元一盒的日常价格少了3倍多，一包买5盒也不值。正在犹豫的时候，我发现JD.COM的一家大药房联华清文仍然有售。虽然是预售，但是我12月7日买的时候显示12月10日之后就有了，三天够快了，价格也合理。根本没有涨价。48粒每盒29元限量两盒。

果断在JD.COM药店下单，买了两盒，等待三天后发货。只是这种等待不是三天，而是整整一个月。12月10日到期发货时，显示订单预计13日发货。因防疫措施变化，交付时限可延长3天。发货时间13天时，会再次收到温馨提示。订单预计17日送达。由于疫情措施的变化，交付时限可能会延长。这么多次，17号被推到20号，然后推到25号，再推到28号，再推到1月3号。最后收到温馨提示，订单预计1月8日到。在无限期推迟分娩期间，我们全家，从老人到孩子，都玩得很开心，直到大家都发烧了。差不多好了，两盒荷花终于来晚了。但是，这个时候收药有什么用！

前一个月第一波疫情高峰已经过去。我很想问问JD.COM的大药房，他们卖药的时候有没有药。如果有药或者可以购买，那就叫销售。如果没有药或者根本买不到，那么如果放出一个销售环节，那就叫断货销售或者虚假销售！

此外，JD.COM药店卖的是药，而不是其他需要等待的东西。如果有人延误治疗，延误病情，导致严重后果甚至死亡，JD.COM药店可以因为几句温馨提示就免除责任吗？

最后，在药品到处买不到的情况下，JD.COM药店的销售环节无疑是很多人最后的希望，其销量必然巨大。如果全国每个人都从JD.COM下一次订单，那么JD.COM药店将获得巨大的现金流。谁都知道钱能赚钱。如果你持有这个庞大的现金流一个月，你的收益会是多少？我们没有具体数据，但即使按照银行理财的基本收益率来看，也是巨大的收益。在疫情肆虐的特殊时期，通过预售药品的方式悄悄赚取这样的利润，是国难吗？