京东刘强东杯酒释兵权 刘强东杯酒释兵权
2023年11月20日 每日一猜答案：。 答案：ABC。 每日一猜答案分析：
京东刘强东精彩演讲,刘强东超赛,刘强东活动,刘强东大杯举起来近日，“刘强东杯酒释兵权”登上了财经头条。说的是5月11日，京东集团发布公告称，京东集团CEO徐雷已向公司提出退休，CEO一职将由京东集团的CFO许冉担任。
此事被外界称之为“刘强东杯酒释兵权”。
徐雷曾是刘强东极为信任，也是曾为京东做出过重大贡献的人物。在京东工作长达12年，并在正式入职京东前的2007就开始为京东服务，担任营销顾问。在整个过程中，徐雷从最初“带领京东建立了京东营销公关体系、移动产品研发体系和平台运营体系，推动了京东移动化战略转型”，到确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长。最为出名、最具影响力的事件就是徐雷主导设计了京东618，京东618已经成为每年中国经济的标志性事件之一。
同时，徐雷还带领京东逆转活跃用户下降的形势，又熬过取消快递员底薪、收集用户隐私等一系列负面舆论。让京东活跃用户从3亿多涨到5亿多，营收破万亿，GMV超3万亿。
所以，刘强东将徐雷推到京东“一人之下万人之上”的巅峰位置，徐雷在2018年出任京东CEO。而且刘强东公开撂话“谁不服徐雷，就是不服我。”
据悉，十年前徐雷还是优购网CMO，彼时他脱离京东刚两年时间。为了让这位营销高手重回京东，刘强东专门找徐雷喝了两顿酒。喝酒的结果就是徐雷重回京东。此后便有了618乃至后续的种种一切。
到了今天，徐雷交出京东CEO职位，选择退休。想必在此之前，刘强东同样找他喝了不少大酒。
想必今天外界眼中的“杯酒释兵权”只说，大概也源于此吧。
其实，刘强东已经不是第一次“杯酒释兵权”了。
公开资料显示，2016年的时候，因为央视到京东录制节目，在最后的庆功宴上，刘强东为庆祝这次录制圆满成功，让大家一起共饮杯中酒。京东一位副总裁突然对刘强东说：刘总，我意外怀孕4个多月了，还没告诉您。刘强东事先并不知情，再加上该副总裁不按套路出牌，因为有媒体在，刘强东瞬间从惊讶的表情转变成满怀关心的对她说：那你别喝酒了，恭喜恭喜！
这件事情的最后结局：8个月后该副总裁离开了京东。此事被网络媒体以《刘强东因为饭桌上的一句话对副总裁杯酒释兵权》进行解读。
中国的酒文化博大精深，白酒天生自带社交属性。喝酒被赋予了更多的交际意义。自古以来，喝酒成了一种工作方式。从秦朝末年楚汉争霸中的鸿门宴，到三国时期的曹刘“青梅煮酒论英雄”，以及宋太祖赵匡胤“杯酒释兵权”，把酒的工作功能发挥得淋漓尽致。
前段时间，本小编曾经整理了《酒香成家业》系列文章，揭示了曹德旺、俞敏洪、马化腾、刘强东、周鸿t、黄峥、郭台铭、李东生、何享健、王健林、潘石屹、冯仑、雷军、丁磊、董明珠、王兴、宿华等数十位著名企业领袖和企业家在创建家业过程中喝酒所起的作用。（详情请关注本小编）
作为创业者，在企业经营管理过程中，都少不了社交，在中国社交当然离不开喝酒。作为个人，那就更不用说了。每个人都有自己的家业，每一份家业都需要传承。好生活，有家业。
今年618家电活动力度怎么不大 今年家电618还会有涨价空间吗
618家电活动力度大吗,过了618家电会涨价吗,2021年618家电销售数据,618家电活动图片虽然眼下距离618大促仍有一段时间，但天猫、美的等不少厂商的市场促销活动已经提前预热。同时，一批打算换新家电的消费者也在筹划，“是不是等到618大促下手”价格更合适？
宁言||撰稿
“守住！能抢一定抢，能拼一定拼！”
今年家电618大促的家电市场走势，对于众多家电厂商来说，家电圈认为要充分做好2个心理准备：一是，市场大概率不会强劲反弹、强劲复苏，而是延续4、5月份的平淡市场走势过程中有所上升；二是，用户的家电需求仍然存在，主要还是存量市场的抢夺，但这些需求在哪里及何时释放？并没有规律，今年618大促厂商必须要投入更多时间和精力。
所以对于整个家电产业来说，今年618大促，注定是一场”充满艰辛、痛苦与焦虑”的商业大战节点。不只是因为消费复苏仍在缓慢进行中，就连众多厂商的信心与斗志也在消失之中。在这一局面下，家电企业和商家们能做、要做，以及必须做的内容，很简单：聚焦一切资源、一切能力、一众员工，去实时瞄准市场和用户，找到自己的机会点。
那么今年的家电618大促，就必然对厂商的市场和用户抢夺，提出更多、更高的要求。具体来看，家电圈认为，今年618大促家电市场，就会出现一些有意思的商业变化和竞争变局，值得研究。
第一，线上线下同时放开抢单
在今年一季度，以及二季度前2个月的市场形势和消费走势下，众多家电厂商对于618大促是既爱又恨，既期待又彷徨。
一方面，家电消费市场的反弹，不可能靠单一的618大促就能解决，所以很多厂商对于618大促已经采取一种常态化的心理和手段；另一方面，相对于今年其它节点的促销，比如五一黄金周，618大促的消费拉力仍然存在。所以家电厂商必须要充分抓住。
今年618大促，随着京东、天猫在下沉市场的布局趋于完善，以及下沉市场商家出货压力，还有家电企业的渠道出货压力和终端消费信心激活，必然是一场“线上与线下”同时战斗和引爆的节点。更为重要的是，家电圈认为，这不只是一场面向终端用户的零售抢夺战，还是一场海尔、美的与京东、天猫们联手面向渠道商家的出货和压货节点。
接下来家电厂商要调整好经营的节奏，一是终端市场的促销盘活不可少，这既是现金流，也是信心源，二是助力渠道经销商和零售商的产品、政策和资源也不能少，一手抓零售一手抓渠道。
第二，竞争手段五花八门出招
在最近2个月以来，众多家电厂商已经开始调整重心，主要就是将人员、资金以及政策，向一线市场和目标用户身上集中和倾斜。不少家电厂商直言，不管用户需求在哪里、用户需求何时爆发，都要想办法聚焦用户，形成一个促销和出货的商业“包抄圈”。
可以预见，今年618大促，家电厂商必须会上演“八仙过海”的经营招数，除了最直观的降价促销，包括高端机型、精品机型，低端机型外，同时还会出现包括“家电家居跨界营销和联合促销“，以及面向套购、场景方案的价格促销等。可以说，只要是能抢用户、吸引用户、转化用户购买力的手段，家电厂商都会去试去闯去干。
今年家电618大促，家电市场肯定会比较热闹，当然这种热闹不是价格大战有多激烈、商业竞争有多内卷，而是各种面向用户的手段和内容会丰富多彩，层出不穷变化中。
第三：出货会火但多极分化加速
围绕家电企业、家电商家的竞争，以及家电市场的竞争，一线市场早就出现了多轮、多层次、多极化的消费分化。简单来说，有的厂商还能保持营收稳定有钱赚，有的厂商营收下滑超过二三成抢不到订单，有的区域市场出货和零售不错，有的区域基本上就是零售停滞和出货低迷。
今年618大促家电零售市场，同样会出现多个区域、多个品牌、多个市场的争夺白热化，带来的消费持续分化。有人说好，有人说差，有人要买，有人等待。关键就看各个厂商怎么抢单抢用户了。这么看，618大促就是家电厂商在一线市场竞争的一面“镜子”，见证谁在努力，谁在混日子，谁已经选择躺平。
面对市场和消费的持续分化，家电圈认为，相关厂商也要加快市场经营手段的多变化、多样化创新，回归经营的本质、尊重商业的定律，坚持以价值和服务感动用户。
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