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焦臻桢:基于星火·链网的可信算力服务平台致力成为“算力淘宝”

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“东数西算”工程全面启动已逾一年,日前,《证券日报》记者采访北京泰尔英福科技有限公司iF-Labs负责人焦臻桢博士,就数据中心建在西部有哪些优势,“东数西算”的关键节点对当地经济提振有哪些作用,建设过程中又面临哪些新的挑战等问题展开探讨,以下为采访实录。

Q 证券日报:近年来,国家“东数西算”工程全面启动,能否请您聊一聊,数据中心建在西部,能够为数据中心的运营节省多少成本?为何要节省这些成本?

焦臻桢:当前,由于数据中心的高能耗特征,对单位GDP能耗要求日益严格的东部发达地区,建设大型数据中心越来越难,新建数据中心类项目已很难在东部经济发到地区拿到建设审批。在西部建设数据中心,是承接东部的算力外溢,优化全国算力资源,推动东西部地区算力需求与土地、能源等资源的互补与匹配。

由于电力成本在数据中心运营成本中占比往往超过50%。数据中心在西部建设,可以充分享受西部地区更低的电价,及其丰富的水电和风电等可再生能源资源。不仅是一本简单易算的成本账、经济账,更是一本环保账、双碳账和社会责任账。

Q 证券日报:能否请您聊聊,成为东数西算的关键节点,对于当地经济的提振能够起到哪些积极作用?

焦臻桢:首先,成为东数西算关键节点,将为当地的数字经济发展提供更有力支持,算力被誉为数字经济时代的新型生产力,算力的建设和产业化,有助于显著提升当地的数字经济产值。

其次,人工智能服务等各类新兴数字产业天然需要依托算力进行建设,数据中心的建设无异于搭建了吸引数字产业的梧桐树,有助于吸引相关产业链上的数字经济企业和机构进驻,推动当地科技水平和产业竞争力的提升,促进当地的技术创新和产业升级。

Q 证券日报:从数据中心的发展方向来看,有观点称,当下已经出现两个瓶颈,一是供过于求的趋势,另一个是连接上的困难(有企业甚至用硬盘传输数据)。对于前述观点中数据中心发展的瓶颈,您如何看?在您看来,数据中心的发展还面临哪些瓶颈?

焦臻桢:纯粹的“供过于求“并非是当下的事实,真正的情况是供需还不够匹配。目前涌现的情况是:一边是大量得不到满足、只能争相竞购昂贵GPU算力来解决紧迫需求的人工智能算力需求方,而另一边则是部分闲置的CPU类基础算力或超算算力。

至于连接上的问题,则是现在科研界和产业界均高度关注的问题,在西部不断建设的算力,想要更好的服务于大量的东部需求,就必须考虑“运输算力”的网络“运力”问题。您提到的硬盘传输数据其实是一个很正常的技术场景,亚马逊甚至提出过数据运输车来完成一些特定大数据的转运,避免对带宽的占用导致进一步恶化网络吞吐。然而真正需要注意的是,硬盘只能解决的是“东数西存”的问题,这只是东数西算的早期阶段。而未来需要西部算力响应更多、更实时、更复杂的计算场景时,这样的方法必然无法解决问题。想从根源上解决,就需要依靠算力网络等技术创新,从根本上使算力的大范围分发效率实现质变。

然而,想要真正在大范围内实现这一质变,达到云-网-边算力资源的灵活智能调配,仍面临了很多技术难题,举例来说:应如何实现全域算力的实时动态感知与标识;如何在多样化、分布式的算力供需主体间实现可信的计算协作等。

此外,随着数据隐私问题日益严重,未来我们如何在东西部大跨度的计算过程中,充分保护用户的数据的隐私和安全?再者,面向节能双碳的需求,我们如何解决算力调配中“算-电”一体化的调度。这都是后续业界需要解决的重点问题,也是我们正在努力攻关的问题。

Q 证券日报:针对上述瓶颈,应该如何应对?

焦臻桢:针对上述问题,中国信通院泰尔英福率先研发了基于“星火・链网”的可信算力服务平台。该平台正是面向当下需求火热的新一代人工智能需求,努力解决好上述提到的几个关键问题,包括:在大范围内实现算力间的可信交互和计算协作,并基于区块链解决这一过程中交易和计算的安全性和可信性。在面向算力进行数据分发的过程中,充分利用区块链及隐私计算技术,为数据流程打造隐私化的底座。同时,平台也围绕如何更好解决人工智能需求、绿色低碳的联合调度等开展研究,研发若干关键技术组件。平台力争基于“星火・链网”这一区块链信任基础设施,实现算力及数据的可信、安全、隐私调度,为大范围、多元化算力的高效调配,提供分布式、可信、高效、绿色的技术解决方案,更好支撑国家东数西算工程及国家算力网络的建设。

未来,该平台将努力建设成为为分布式算力时代的“算力淘宝”,为元宇宙、智能制造等新兴行业不断增长的算力需求提供可信支撑。同时,平台的研发工作已作为2023年市重点项目之一纳入由北京市委常委会、市政府常务会审议通过的《北京国际科技创新中心建设2023年工作方案》中,为助力北京国际科技创新中心建设贡献泰尔英福的力量。

Q 证券日报:您如何看待我国西部地区数据中心的发展趋势?

焦臻桢:首先是要进一步优化资源配置,要面对东部对算力的需求特征来布局西部数据中心的建设,例如更多关注当下的智能化趋势。

其次,希望多关注算电一体化的建设模式,真正实现数据中心的绿色化。让数据中心能够更多使用可持续资源和清洁能源,降低碳排放。

目前,国家对于西部地区数据中心的发展给予了积极的政策支持。各地政府也出台了一系列鼓励措施,包括减税优惠、用地支持、基础设施建设等,吸引了大量的投资和企业进入西部地区建设数据中心。相信未来西部地区数据中心和算力产业的发展会势头更加迅猛。


火蝠案例 | 原创女装年销超5000w,蝉联多个淘宝神店榜TOP


“5月31日开卖1小时,销售额超过45w+”这个成绩,让淘宝店主momo(化名)和火蝠运营店长云卿感到兴奋。

云卿为我们介绍,618活动正式开启后,他运营的原创女装店趁势起飞,近30天销售额已经突破800w万。“2023年销售额同比增长20%”,是云卿以及团队今年给自己定下的目标。

接手时,2021年10月销售额189w+

接手后,2023年近30天销售额810w+

回看店铺的“花路历程”,能发现其在运营策略上的精心布局:一方面是在服饰这片红海市场专攻趋势细分领域,找对了赛道;另一方面是火蝠电商深刻洞察女装行业用户需求变迁,通过针对性经营策略,迅速搜索到了它的精准人群,目前入选多个淘宝神店榜(暗黑风TOP1、新锐设计TOP2、自然主义TOP10)。

- 在红海市场找“蓝海”-

当下,服饰已成为年轻人的表达载体,作为设计师出身的淘宝店长MOMO来说,更能深刻感知到这一趋势变化。

即便H&M ,Zara、Gap等快时尚品牌接连失守中国市场,但是服装赛道永远不缺新品牌,坐拥14亿人口红利的中国服装市场,是个3万亿的大盘子。不断有品牌倒下,也不断有黑马在拥挤的服饰赛道找到“新蓝海”。

在法国毕业留学回来后,她在国内服饰产业的上下游都盘摸过了一遍。“为什么不能自己试试看?”某个时刻,创业的想法开始在MOMO的脑中萌发。于2015年,她将思考良久的想法付诸行动,创办了原创设计师品牌。

对于MOMO来说,衣服从开发到上架,最“花功夫”的地方莫过于版型和选材。面料选用方面,除了精纺羊毛、亚麻、汉麻、真丝、香云纱(特色面料),还初次尝试了皮革,“每一种面料,我都希望展现出它隐含的美”。

从一家小小的店铺起家,她栽过几次跟头,遭遇过现金流吃紧的时刻,也见证过销售额连年翻番,一骑绝尘的时刻。随着店铺越做越大,作为设计师出身的她来说,线上经营劣势也逐渐凸显了出来,想要寻求下一阶段突破解法,需要寻求专业帮助。于是,今年2021年10月,她找到了火蝠电商寻找生意经营突破解法。

-用一套组合拳进行“货找人”-

在年轻人里流行起来的穿衣风格,变化速度能有快?两月前,还钟情于“辣妹风”,现在已经在追寻“多巴胺穿搭”。

“虽然品牌需要个性,但也需要考虑市场的接受度。客户在购买服饰时,除了渴望体现潮流美学、彰显个性,对衣服的品质也有更高的要求。”MOMO说道。目前店铺在商品图的拍摄上,并不过多强调模特以及氛围感,更多的是真实保留服装的质感

消费者花的每一分钱,都是在为自己喜欢的世界投票。他们会因为店里基础款的复古调性而“种草”,也因为基础款的百搭,愿意不断复购。而后如何高效地匹配人群和产品,则是云卿和他的团队需要考虑的。

值得注意的是,由于产品客单价较高,在精准引流和控制成本上显得非常重要。“我们通过DMP找到有精准的目标人群,同步超级短视频进行超低价爆款拉新效果较为显著,进店PPC低至0.08元ROI高达49.32。”云卿告诉我们,科学组合投放直通车、引力魔方、万相台,可以更有效地撬动人群增量红利,累积大促爆发势能。

对此,云卿深入洞察品牌消费人群,通过梳理货品目标人群及策略,以数字技术支撑,配合付费工具承接,不断提高品牌付费数字营销ROI,发挥出营销资产的“滚雪球”效应。

直通车投产比维持在9以上

引力魔方数据

万相台数据

在爆品群的打造方面,云卿则“以老带新”的方式售卖。“以主推款焦茶色半裙为例,当一个爆款形成后,会通过产品的关联销售,或详情页置顶广告导流的方式,帮助新爆款有更好的提升,做到多点开花、多点爆款。”最终实现30天付款人数1000+小爆款一个,500+小爆款两个

而利用短视频、直播联动玩法生成的经营闭环,也是本次618店铺抢占内容流量的新方向。

“我们将每周4场直播,改为每周8场,实时分析直播间单品数据,迭代直播商品列表,直播访客和成交不断创新高,5月直播访客创新高突破11W+

直播间数据

随后,利用直播切片反哺短视频二次销售,持续投放内容中心和逛逛,并将表现较好短视频不断填充至导购素材。5月首页推荐-短视频访客创新高突破1.8w+,短视频全屏页上下滑访客突破4K+,逛逛访客3K,微详情访客创新高突破40W+。”联动双渠道,生成闭环效益场,让内容与流量实现良性循环。

除了站内更精准的曝光推荐,本次618期间,云卿也花了大量力气用于站外种草。“每一次上新前,都会先在微博或小红书进行内容种草,一周后,这些新品才会在店内上架,而站外用户的反馈也会成为后续推广的依据。”利用站外种草打造良好的品牌心智,最终在618得到全面爆发。

618数据

放开后的第一个618,店铺实现了阶段性胜利。如今,面对即将到来的双11,momo和火蝠运营团队又进入新一轮的忙碌中。


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