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天猫淘宝事业部改革 淘宝员工制度改革

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据36氪报道,近期淘宝天猫集团启动了近年来最大的人力制度改革,涉及员工绩效、层级体系等多个核心事项,目前已形成一个初步的“征求意见版”:1、取消P序列,改为14-28级,对应原P4-P8,每三个层级对应一个P级;2、原P8以上员工走组织任命的形式,不再有职级的晋升和降级,而根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金;3、14-28级员工工资和奖金不会只与层级挂勾,未来将实现层级和奖金的逐步分离;4、绩效分数将只保留三个层级:3.7、3.5、3.25,取消3.5+和3.5-,绩效表现优秀者可能在一年内实现多个层级跃升;

一位接近淘宝天猫HR体系的人士称,“绩效方案相对快一点,各部门在研究操作了。层级方案还在征求意见中,预估12月后才会切换。

淘宝天猫启动重大人力体系改革:取消P序列,P8以上改为组织任命

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【文/观察者网 周毅 编辑 张广凯】

今日(7月13日)上午,网传淘宝天猫启动重大人力体系改革,例如取消P序列,P8以上员工改为组织任命等等。消息引发热议。中午,淘天集团对观察者网表示:“改革是一定的也是必需的,方案仍在调研阶段。”

观察者网了解到,该消息源于职场社交平台上流传的一张图片。图中内容称:

1.后续将取消P序列,改为14-28层级,每三个层级对应一个P级;

2.绩效分数将只保留三个层级:3.7、3.5、3.25,取消3.5+和3.5-;

3.原P8以上员工走组织任命的形式,不再有职级的晋升和降级,薪资和奖金由业务规模和团队规模决定。

多年来,阿里巴巴一直存在P(profession)和M(Management)两条职级体系,其中“P”代表专业序列,程序员、产品经理、市场运营等岗位员工属于此序列,“M”为管理序列。

本文系观察者网独家稿件,未经授权,不得转载。


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