电商看似便宜，但使大部分人收入减少了，这和"不便宜"没区别，电商的野蛮发展摧毁了实体经济，有很多人拿 汽车 取代马车来说事，但你要知道， 科技 的发展 汽车 取代了马车的同时，也给人们创造了更多的工作岗位， 汽车 有上万个零部件，零部件多了， 汽车 行业取代马车自然可以创造更多工作岗位。但是互联网取代实体店铺并没有创造更多的工作岗位。而电商平台只是把千万个实体店的生意取代，自己做了最大的中介，一个人可以干以前一群人的事，工作岗位变得更少了。

说到这里了估计又有人会说了，现再钱这么难挣，电商让我买到更便宜的东西有什么不好，但是你如果把目光放的更远一些，就不会这么说了，你在这个 社会 当中，既是消费者的同时也是生产者，电商的竞争模式，虽然让大伙买的东西越来越便宜，但是生产者的利润越来越少了，一切忙碌皆为利润，无论你做生意，打工还是公务员，忙碌工作都是为了利润，有了利润才能养家糊口，企业有了利润，才会有动能，才会大胆创新，才能沉下心打造精品，推动 社会 发展。而不是把每个行业利润全部吸到一个寡头上面，弄个平台让大家都进来无底线厮杀，挤掉了所有人的利润。没有了利润，大家都会死！。

很多人只看到表面，觉得电商好，取代了实体店，实体店黑之类。其实这只是一种假相，钱是要通过不断流通起来才能造就经济的繁荣，电商野蛮发展对大量实体企业造成冲击，甚至导致它们倒闭，大量人员就会失业。大家觉得电商东西比实体店便宜，但是资金流通的链条变短了，让整个 社会 的经济滞后了，企业倒闭了很多人就没钱，没钱就会压缩消费，各行业就会萧条，表面看电商东西似乎便宜，但大部分人收入却减少了，这和"不便宜"没区别。

我们不是要否定电商的先进性，是要规范电商的良性发展。传统的实体业虽然也有很多的问题和弊病。但是，绝对不应该就这么“死去”。在现阶段，网络经济应该成为刺激实体经济的补充，而不应该成为实体经济的“摧毁者”。

电商不是错，错就错在中国电商。

电商起源于美国，全世界大多数国家都有电商，但都发展有限，各有各的原因，但都未对实体经济造成威胁，正是如此，使得我国决策层放松了警惕，因为没有前车之鉴，似乎电商只是实体经济的一个补充，只是人们又多了一个消费的渠道而已。

但事实是，电商一到中国，那可不是在外国那样像个温顺的小猫，立马变成了吃人的大老虎。导致实体经济百业萧条，大量中小企业生存危机，关门歇业，人们收入减少甚至失业。

为什么电商一到中国，就能迅速发展？这是国情决定的，大致上归为以下原因：1电商商品价格低廉，电商从一开始几乎都是大量烧钱，搞补贴，店家也能得到免费流量，店家之间的恶性竞争，导致商品普遍比实体店低很多。中国贫富差距太大，大量底层低收入者，从电商中以低廉价格采购到商品，维持相对体面的生活。2政策宽松，国家持支持态度，国家对电商的定义是实体经济的补充，对电商出现的问题，只是督促电商平台改进，例如假冒伪劣，虚假交易，*商家，国家层面没有实质限制措施，平台自我整理。3中国基础设施完善，交通网络设施发达，物流快递业发达，这就使得商品流通迅速且成本低廉。4物流从业人员数量充足，我们是世界第一人口大国，存在大量低学历低技能的劳动力，原先只有进工厂一条路，现在更多人选择快递小哥或外卖小哥这条路，比工厂工作收入高更自由。5实体商业存在大量问题，购物体验差，导致吃亏上当的人转向网络消费，实体店兴盛的时候，一旦有产品质量问题，消费欺诈问题，宰客问题，店大欺客问题，消费者都难以得到满意解决，商家豪横，投诉无门，消费者有了其他渠道，自然会转向。6网购时代出生长大的人，慢慢进入消费主力，70-80后还有实体店消费的基因，但90-00后绝对是网购思维习惯根深蒂固的一代，这代人多是独生子女，喜欢独处，喜欢上网和刷手机，不愿融入人群，觉得出门购物是浪费时间，他们逐渐成为消费主力，成为电商经济稳固发展的源源不断的动力。7精明的电商从业者，一件相同的商品，放在实体店和网店有很大的区别，网店会把一件普通的商品，通过制作精美的图案和视频，包装的高大上，并通过各种促销手段，激发购买欲，这是实体店无法比拟的。8中国是制造业大国，产能过剩，大量在实体商业中处于弱势的中小企业，通过电商风生水起，这些商家，成为电商平台稳固的基本盘。

综上所述，电商的繁荣，以上因素缺一不可，反观国外，聚齐所有因素的国家几乎没有，唯有中国。

实体经济确实被电商击垮，如果放任发展，只会越来越糟糕。马云说过，今年是前面十年最难得一年，也是今后十年最好的一年，他是很清楚电商的弊端，但他是既得利益者，不会自我革命。

实体店能不能迎来第二春，很难，除非国家层面出台政策，限制电商发展。并且给予实体支持，减税降费，出台房东租金约束制度，完善售后处理机制，让消费者有更好的购物体验，总的来说，一头压，一头托，慢慢就会转变。

我也是电商从业者，我是深深感受到电商经济对国家经济层面的损伤，就像慢性毒药，最终的结果会是多输一赢的局面。唯独处于垄断地位的平台一个赢家。

实体经济被电商平台挤垮，实体还能迎来第二个春天吗？

这是个伪命题？

不知道电商是怎么击垮实体经济的？

电商是生产企业么？

淘宝系列模式已经基本到顶 。

电商是本20版本。

下一步是是本30版本 。

生产厂家直接到消费者 。

这是网络经济发展的趋势。

网络经济能带动实体经济的发展？

大家怎么看？

春天绝对会有，因为电商经济是实体经济的一剂毒药，欧美日等发达国家，经济比我们腾飞要早，它们却不去发展电商经济，因为其后果它们早就预料到了，也不排除就是它们的阴谋！电商经济的初衷是好的，缩小制造商和消费者的距离，让消费者能更省钱，购买到物美价廉的商品，但是长期看，为了打价格战，导致假货横行，工匠精神更是无从谈起！有实体经济的多轨制，变成了现在的单轨制，产业链全部打乱，长远看实体经济的框架彻底崩溃，从目前的各地的关店潮，不难看出已经开始了，亡羊补牢为时不晚！

恐怕现在已经有人在后悔，答应把电商经济用在 社会 主义市场经济体制下的实体经济当中了。

不能说致命打击吧，已经破坏了原有的生态链条，相当于外来物种，这可是需要非常认真面对的问题。

实体经济是国家发展的基石和根本，电商平台是在实体经济的基础上才能发展和壮大，没有实体和产品，电商平台销售啥呀，宣传啥呀，还怎么直播带货呢？

国家政策和战略已十分明确，实干兴邦，实体经济的受众对象是 社会 大众，提供的所有产品、服务等内容都是日常生活中的必需品。虚拟经济则是以金融为主体，提供服务的对象是实体经济，是以实体经济未来可能产生的收益，作为虚拟经济的收入来源和目标。

如果实体经济不好，虚拟经济一定会产生问题。所以，实体经济振兴势在必行，刻不容缓。

首先临街商铺不算实体，国家就是这么解释的，我也不知道为什么。

我担忧的是，电商在提高用户购物体验的同时也造成了严重的恶意无序竞争。你便宜我比你更便宜，商品是需要成本的，降低成本的代价必然是质量的下降。这样就永远不会能和欧美日韩抗衡的品牌（我说的是日用，不复杂的商品，代工的不算）。这种无序的竞争也会造成后面的实体生产厂商无利可图从而纷纷倒闭，百年老店想都不要想。

电商的兴旺带来的是线下实体店的萧条，现在很多城市已经显现。特别是中小型城市。一个城市的商业街处处关门对国家的城市化建设应该没什么好处吧？难不成商铺都是饭店，街上跑的都是骑手，我深深对下一代的孩子担忧

做电商的同样惨啊，分分钟破产，唯有马云们躺着赚钱。我们店每天推广费过万，每天八百单才能保本，一年到头就靠两三个月旺季带来收益，运营方面一旦出现大的失误就可能出现严重亏损。电商何尝不是一波波被收割的韭菜，国民财富已经不断流入极少数人的腰包，以及国外一些投资机构。

肯定会有，电商就是虚拟经济，吹泡泡而已，吹得越大越快死得也越快。优胜劣L，历来如此。倒下的，是跟不上趋势脚步。实体店求精，求方便，求服务质量。虚拟电商巨头不能长成一个无所不吞的吞噬魔兽，那才是恶梦。中国双马巨头正在变魔鬼，都不是靠工艺技术顶尖赚钱，而是吸血成长。十万亿投资链资本，疯狂吞噬，太可怕了。面对这样的巨兽，谁有反抗之力？

其一，实体经济不等于实体店，不要把实体经济等同于实体店。其二，电商为什么能挤掉实体店？只要看看实体店的虚高标价，就觉得被挤是可以理解的。其三，就大多数人目前而言，消费追求的还是实惠实用方便，这些实体店做不到就易被挤掉。其四，挤了实体店，会影响一部分产业，这主要是批发业者、零售业者等，尤其是靠转手买卖大转差价的行业，这些行业在赚钱时，真正的农民、生产商也不见得能大赚特赚。但电商同时也促进了另外一些产业的发展，如快递、快运、仓储等，农民、产品生产者也能很快卖出产品拿到钱。其五，打破地域界限，真正可做到商品可走遍天下，消费者可以获得天下商品，这一点没有电商靠实体店是做不到的。

三大电商平台创始人均退下一线

三大电商平台创始人均退下一线，根据4月7日，京东集团所发布的公告，京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO，负责日常运营管理，三大电商平台创始人均退下一线。

三大电商平台创始人均退下一线1

据京东黑板报微信公众号消息，京东集团宣布，京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

徐雷上位 刘强东仍握战略决策权

公开资料显示，徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入京东，历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东集团CMO。2018年7月徐雷担任京东零售集团CEO，连续三年带领零售业务实现高质量增长。去年9月6日，京东曾宣布徐雷升任京东集团总裁，负责各业务板块的日常运营和协同发展。

在徐雷两次任命的公告中，刘强东对京东的控制不减反增，而在最新的公告中更是增加了一项：重大战略决策部署，这意味着刘强东仍然对京东重要战略有决策权。

黄峥辞任董事长 未来将投身科研

与刘强东对京东的控制不减反增不同，拼多多创始人黄峥则是真正的退居幕后。

去年3月17日，拼多多发布2020年第四季度及全年财报的同时，创始人黄峥宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。

黄峥在2021年度致股东信中表示，在不再担任董事长和拼多多管理职位后，行业竞争的日益激烈甚至异化让其意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题，要改变就必须在核心科技和其基础理论上寻找答案。

黄峥表示，辞任董事长后，自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究，为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。

早在2018年接受媒体采访时，黄峥便表示：“希望未来能转型成为真正意义上的科研人员”。他曾以40岁后就不参与商业，而参与科研发明了避雷针的本杰明・富兰克林为例，说明为何非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。

先后辞任CEO、董事长，放弃超级投票权，黄峥几乎完全从拼多多中抽身而退。但黄峥控制的拼多多股份比例仍有294%，作为这家公司的创始人、大股东，黄峥仍然对拼多多有着隐性影响力和决定权。

马云平稳过渡 全权交张勇管理

而早在2013年，马云就辞任阿里巴巴集团CEO，六年后，他进一步卸任集团董事局主席，把公司全权交由张勇管理。

2019年9月10日晚，在杭州举办的阿里巴巴20周年年会上，马云卸任阿里巴巴集团董事局主席职位，现任阿里巴巴集团CEO张勇接棒。

当天是教师节，也恰逢马云55岁的生日，他宣布辞去阿里巴巴集团董事局主席之位，他在辞职公开信中写道：“大家知道我是闲不住的人，除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外，我想回归教育，做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”

张近东辞任董事长 苏宁易购无实际控制人

而就在不久前的2021年7月12日，另一家大型电商平台苏宁易购发布公告称，张近东辞任苏宁易购董事长。随后的7月29日，苏宁易购发布公告表示，苏宁易购新一届董事会产生，黄明端成为新任董事长。

本月4日，前中超江苏苏宁队球员杨家威通过个人社交平台讨薪，称“希望国米张主席在享受喜悦的同时，能够想起我们的悲痛。”A股上市公司苏宁易购2020年年报显示，国际米兰老板张康阳系苏宁创始人、实控人张近东之子。

《证券时报》记者去年2月28日报道称，“2020年11月开始，苏宁就已多次陷入债务违约、资金链问题的传闻。张近东父子将苏宁控股股权全部质押给淘宝，借款10亿元。进入2021年，张近东与苏宁电器集团的股权质押动作更为频繁。”据财报，2021年苏宁易购归母扣非净利润预亏439-449亿元，而公司4月1日总市值仅324亿元。

高度紧张的资金链倒逼苏宁求变。2021年7月30日苏宁易购发布股权变更公告，实控人张近东父子持股比例由2020年的4492%降为2174%，略高于淘宝（中国）持股1999%，但低于江苏新新零售创新基金和二期的2255%持股比例。

这意味着，经过系列资本运作，苏宁创始人、原老板张近东已经失去对苏宁易购的控制权。3月25日，董秘在互动平台回复投资者提问时表示：“公司现无控股股东、无实际控制人。”

京东去年第四季度财报显示，其实现净收入2759亿元人民币，同比增长230%，Non-GAAP下的'经营利润达到28亿人民币，好于去年的12亿，在整体消费不景气的四季度，京东业绩体现出了抗压性。

三大电商平台创始人均退下一线2

近段时间以来，多个电商平台高层变动频频。4月7日，京东集团发布公告称，京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO，负责日常运营管理，并向京东集团董事局主席刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。

而此前，4月2日，天眼查App显示，蒋凡不再担任浙江淘宝网络有限公司、浙江天猫网络有限公司、阿里巴巴迅犀（杭州）数字科技有限公司法定代表人及董事长，阿里回应情况属实。各大电商公司高管频频变动的背后有何深意呢？

京东管理层迎来交接期 “接棒者”徐雷被寄予厚望

根据4月7日，京东集团发布的公告，京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO，负责日常运营管理，并向京东集团董事局主席刘强东汇报。

这在网经社电子商务研究中心特约研究员、工信部信息通信经济专家委员会委员、DCCI互联网研究院院长刘兴亮看来，徐雷接棒刘强东，出任京东集团CEO，是一个水到渠成的事儿。

“比如徐雷创立的618，现在的618已经从京东的店庆日，演变为全民参加的年中购物节，与双11一起，成为电商从无到有打造的非常热闹的两个节日。再比如他提出的‘晚8点’，重新定义了‘双十一’。” 刘兴亮表示，别看只有4小时的前移，但意义重大。

“创立618，是从无到有，是从0到1到100，打造成一个全民参与的购物节，这是非常难的事；而提出晚8点，则是另一种难，是打破市场多年节奏的难，是打破消费者固有认知的难。”

对于徐雷接棒刘强东出任京东集团CEO，网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，近年来徐雷职位不断提升，在京东集团内扮演越来越重要的角色，从幕后走到台前，加上徐雷已是京东的“老人”，以他为首的管理层团队，也初步经受了时间和实践的检验，因此能最终接棒刘强东是意料之中的。

“徐雷面对的挑战并不少，他肩上的担子已由京东零售扩展至京东物流、京东健康、京东科技等子集团，同时，他还担任达达集团和万物新生集团董事，相较此前责任更加重大。”

刘强东不会彻底远离公司业务 跳出现有视角审视京东

京东集团发布的公告称，刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。

对此，刘兴亮指出，刘强东此次卸任CEO一职，也意味着其将进一步远离一线日常业务，聚焦长期战略。在此番卸任后，刘强东仍会参与京东每月SEC（战略执行委员会）会议、每季度的经营分析会等，不会彻底远离公司业务，还是会参与对经营和战略的决策。

“所以，京东和另外两家电商巨头是不一样的，马云和黄峥都是彻底退出了阿里和拼多多的管理，董事长和CEO的职务都撤了。而刘强东依旧还是京东集团的董事局主席。”

在刘兴亮看来，京东要想赢在下一个十年，除了要保持现有基本盘的稳定运营，还得让深度了解企业的创始人跳出现有的视角重新审视京东，确保发展路径不跑偏的基础上指引京东发展的新象限。而刘强东此次卸任京东CEO一职后，并不会彻底远离公司业务，也有利于他能跳出现有视角审视京东。

阿里海外业务 有望成交易规模和用户增长的新引擎

“随着蒋凡卸任三家阿里系公司董事长，可以说蒋凡的淘系时代已经过去，如今要看戴珊的淘系时代。”莫岱青表示，从当前公布的相关财报数据来看，对于接任者戴珊来说，压力不小，淘系电商急需实现新的突破。

“对蒋凡来说，调往管理海外业务，也是对他自身的一次历练，并且海外业务的开发对阿里来说也至关重要”。在莫岱青看来，面对行业越来越复杂的竞争环境，以及京东、拼多多的追赶，阿里需要作出调整来应对，淘系作为阿里的基盘在不断被瓜分，而海外业务有望成为阿里交易规模和用户增长的新引擎。

“因此阿里也需要把鸡蛋放在多个篮子里，多点开拓。”

电商大佬殊途同归纷纷“隐退” 淡化企业个人色彩

近年来，互联网大佬“隐退”成常态。去年以来，已有多位互联网巨头创始人宣布投身更长期的事业，阿里巴巴马云、拼多多黄峥、字节跳动张一鸣、京东集团刘强东等纷纷“隐退”。

“互联网竞争白日化，企业间从也‘战术’转向了‘战略’层面竞争，” 莫岱青表示，此举可以更加完善公司的组织架构，加入新鲜“血液”，确保企业的可持续发展。

此外，在莫岱青看来，这些创始人无疑是“殊途同归”，选择“退隐”都是为人处世的一种高超智慧。“他们能在人生最辉煌的时刻，主动、逐步淡化个人对公司的影响、控制，交出‘接力棒’，确保公司平稳过渡，并保持创新与活力，实属不易。”

三大电商平台创始人均退下一线3

今天（4月7日）国内互联网讨论热度最高的话题莫过于刘强东卸任京东集团CEO，根据京东公告，集团总裁徐雷出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东汇报。

刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

有媒体整理后发现，至此，国内电商三大平台的创始人均已卸任CEO一职。

在京东刘强东之前，去年3月17日，拼多多创始人黄峥宣布董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。更早的2020年7月1日，黄峥发全体信称董事会已批准其辞去CEO一职，前首席技术官陈磊将接任首席执行官。

虽然黄峥仍是拼多多大股东，但其表示自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究，为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。

另外更早些时候，马云2013年就辞去了阿里集团CEO，2019年卸任董事局主席。

在中国互联网圈，类似有些创始人“激流勇退”的例子还有不少，比如辞任董事长的苏宁张近东，已经卸任字节跳动董事长、CEO的张一鸣等。

虽然有些创始人依然扮演者影子老板的角色，但就现代公司治理的角度来看，可以说新时代发展的大幕已经拉开了。

快消品 B2B 电商

在国内，C2C 和 B2C 电商格局已定，创业者要新做一个平台，难度比上天还难。但 B2B 不一样，即使是阿里京东这样的巨头，在市场上也没有形成统治地位。

在马云提出“新零售”的概念后，快消品 B2B 领域开始火热起来，冒出了一茬茬电商平台。

阿里的零售通、京东的掌柜宝、大润发 e 路发、中商惠民、百世店加和易久批，是这个领域份量最重的 6 个平台，除此之外还有一大批中小平台。

这些平台可能口号各异，但本质上都是给线下零售店提供服务，包括供货、物料、营销推广、技术改造等。

最近半年，一大批实力不足的中小平台倒下，背后原因主要有三：

1、过度烧钱补贴

烧钱补贴抢用户，可以说是互联网公司最爱用的招数。

有业内人士曾向《中国企业家》杂志透露：“很多的创业公司本身技术薄弱，对企业管理是不懂的，在资本推动下，企业在本就没有走通模式的情况下，更加混乱了。企业为了把数字做得漂亮，特别有些店，刷单很厉害的，没有赢利点，靠疯狂补贴，肯定会出现问题。”

烧钱补贴，会加速消耗平台手里的资金。一旦融资不顺利，资金链断裂，这些平台就会倒下。

2、补贴“买”来的用户没有黏度

平台依靠补贴提供低于市场价的商品，零售店自然乐于加入。然而这种方式缺少黏性，一旦补贴减少，零售店立马扭头就走。

北京海淀的一位老板告诉《中国企业家》：“掌柜宝的货品种类也很齐全，但只会在掌柜宝有促销折扣的时候进一些饮品，从快消 B2B App 进货的比例，最多的时候也不到 10%。”因为更便宜，大多数时候，他还是从批发市场进货。

3、快消品 B2B 平台目前只是供货商

各家快消品 B2B 平台都喊着要给线下零售店赋能，帮助他们做新零售。可从上面第二点就能看出，很多零售店目前只是把这些平台当作一个供货渠道，离赋能新零售还差得远呢。

个体零售店（尤其是夫妻店）的控制权实际掌握在店主手上。这些店主有多年的经营经验，而不少快消品 B2B 平台则缺少这方面的经验；即使有的平台有巨头背书，但这些巨头在便利店这个业态上目前也没有漂亮的成绩单。

资历和业绩的缺失，会大大减弱平台赋能、改造零售店的说服力。

最终，零售店不过把平台当作供货渠道，而平台则不得不靠补贴降低进货价，以“黏”住零售店，等到融资的钱烧完，平台自然倒下。

农产品 / 生鲜电商

这么多个电商领域中，生鲜可以说是最难做的。这源于生鲜自带的 3 个特点：

1、物流成本高，且运输中易损耗

2、配送时间要求高

3、产品标准化低

常温下，生鲜容易腐坏，所以必须用冷链运输。而冷链运输的成本，可以说是众多物流里最高的。最糟的是生鲜还容易损耗，成本又会进一步提高。

另外，生鲜跟普通商品不一样，送货上门时间需要很精准。要是白天送上门，消费者不在家，快递员把生鲜放在寄存柜，等消费者晚上到家取就已经臭了。

生鲜还有一个特点，就是很难标准化。

普通的商品譬如衣架，是工厂流水线生产的，本身就有标准，有标准消费者自然也能预期收到什么样的货。但生鲜完全不是这样一回事，拿苹果来说，每个苹果都不一样，有的个头大有的个头小，有的青有的红，消费者线下购买总是要挑选自己喜欢的，可到了电商平台上怎么挑？

生鲜蔬果总是有好有次，如果电商平台给的货有好有次，消费者肯定不乐意，平台口碑也不会好；如果平台给的全是好货，那次货怎么卖出去？砸自己手里吗？

前两年倒下的那一大批生鲜电商，都是没解决好这些问题。

2015 年，中国农业生鲜电商发展论坛发布了一组数据：全国 4000 多家生鲜电商中，只有 1% 实现了盈利，4% 持平，88% 亏损，剩下的 7% 是巨额亏损。

跨境电商

经过一轮洗牌，现在跨境大部分市场由几家大平台占据，分别是网易考拉、天猫国际、京东全球购和唯品国际。

跟其它领域一样，跨境电商的马太效应会越来越强，大平台会占据更多的市场，而中小平台被挤在夹缝里，越来越难生存。

云猴全球购就是一个很好的例子，背后的母公司是步步高，在线下拥有非常多的资源。可惜，云猴全球购并没有将步步高的线下优势转化到线上。

云猴全球购犯的另一个

成都暑假穷游住宿攻略 泰山穷游住宿攻略

感谢您关注湖北第一团购品牌公共微信号：经视团购会。

关注的是我，省钱的是你。

这次是主要写住宿的部分。

我分量两大部分写，一个是住宿地点的分类、第二个是住宿预订网站的使用讲解。

首先是住宿的分类：

对于我下面讲的各种bonus，大家在预定的时候看一下之前游客的评论应该都会发现，我提出来大家可以自己找一下，或者给酒店发Email自行询问。

写的有点乱了，我分点列出来吧。

住宿主要是分为1、旅社；2、民宿；3、租沙发（借客厅啥的）；4、快捷酒店、星级酒店四种。因为是要介绍穷游的，我只介绍单价500/晚以下的住宿，超五星以上的不在这个范围了。我不推荐那种20块钱一晚上的住宿！！！

（1）国际青年旅社（YHA认证）

这个是很多国家都有（国内也有很多城市有），联合国教科文组织扶持，主要服务的是年轻的旅游者，致力于降低学生在旅途中的住宿费用，并且保证一定的品质。

但是一分钱一分货，这个的住宿品质跟的跟宿舍一样一样的（PS：我说的是大学宿舍，不是初高中的宿舍），不过卫生条件还是值得信赖的。

A、这种青年旅社一般会在热门景点或者市中心的繁华地带，不会太偏僻（香港等少部分城市可能会在远离市区的地方）。

B、绝大部分旅社会有早餐供应，在发达的国家或地区这可是能省很多钱的（你也可以顺便把午饭也稍微吃点，哈哈，我是不是太省了）。

C、可能会只有公共卫生间，公共电吹风，公共洗衣机，公共的wifi，总之除了床铺之外其他的都可能是是公共的。

D、每个人也会分配一个小柜子，带锁的那种，但是锁头很有可能要自备，去淘宝上买个带密码的就行了，别买太大的，要不可能会用不了。

E、青年旅社基本上没有任何服务，我之前有一次，房间空调坏了都不管修，还好同房间的有一个会修空调的外国人给弄好了。

F、青年旅社普遍装修风格为文艺小清新，因为住的90%是大学生（有很多也是外国的大学生），所以就是现在学生喜欢什么就弄什么。

G、这个是租床位的，当然了你也可以订一个2人间什么的，看你自己了，大陆这边一般是40-70一张床/天之间，看不同的城市，每家旅社的价格基本上不会浮动。国外的价格差别比较大，有些国家只要40，有些将近200。

H、国外的青年旅社是只接待会员的，具体会员办理参见这里。国内的非会员也可以入住，只是价格会贵一点。现在也有国际学生+国际青年旅社会员卡二合一的产品。

I、青年旅社有自己的官网，一般情况下在官网预定就行了，可以找到你想要任何一间旅社。预定方法后面说。

J、青年旅社很多都有年龄要求（部分国家会要求到26岁以下才可以），虽然不是很严格，不过还是注意下。

K、青年旅社不提供任何的洗漱用品、拖鞋等，注意了。

L、青年旅社临时入住很多时候都不能保证有房，建议提前预定，热门旅游景点城市寒暑假可能要提前一个月以上。

M、青年旅社最大的吸引力应该是说可以让很多陌生人成为朋友，大家都是来这个城市旅游的，晚上可以互相分享一下自己旅游的各种遭遇，不同国籍的人讲述自己国家的特色，认识各种各样的同龄人。哈哈，就是这样吧。

（2）非YHA认证旅社

不是每间旅社都有YHA认证的，没有的也不会很差劲，很多也有自己的特色，大家可以在预定的时候看下下面的评论，就知道这间旅社到底怎么样了。毕竟YHA认证有点麻烦，有些老板自己就忽略了。也不提供任何的洗漱用品、拖鞋。

像是国内的鼓浪屿、*的垦丁会有一些民宿，这些可能是之前的一些老房子（鼓浪屿上有些可是有几百年的历史了）翻新的，或者是自己重建的，很有特色。

A、因为房子是自己的，房主会根据自己的喜好从外观就开始装修所以外面看上去就很有feel的感觉。

B、里面的住宿条件跟快捷酒店差不多，不过外面看上去可能是一个大别墅，也没有那没多房间。

C、老板都会比较亲切并且热情所以住起来还是很温馨的。

D、部分也是会提供早餐的，不过没想青年旅社那么的普遍提供。

E、因为住的人不多，所以老板都会记得每个人是谁，见面打招呼什么的，还有给你一些旅行上的建议都是可以的，有些甚至会带你一起去玩，当然了这个要看个人魅力了。

F、部分民俗、家庭旅馆会在前台放一些自制的旅游攻略，手绘地图，淘来的各种优惠券神马的，甚至有一些会管你全天的饭菜。

G、民宿、家庭旅馆经常会有空房，不一定要预约（网上大力推荐的除外），前台预定可能会比网上价格低。但还是建议提前预定。

租沙发有一些是免费的，有一些是收费的。住沙发还有短租这两个都是住在别人家里，我放在一起说吧。

这种的在国内只有小范围的流行，比如说豆瓣上的一些小组，蚂蚁短租之类的。国外比较多一些像是9fiat、airbnb，这可是真的住在别人家里的。

A、住宿品质不会太差，但是也是参差不齐，预定之前可以看下之前租过的人的评价，以及房间照片。

B、一般房主都会比较热情啦，可能还会跟你成为朋友带着你一起玩。部分房主因为自己没有时间出去旅行，希望借助把自己的一个房间租出去，认识世界各地的人来弥补一下。

C、特别要注意安全，房主可能会事先看下你的个人信息，你也要看一下房主的个人信息。萌妹纸特别提个醒！

D、租沙发一般女生比较容易让人接受，部分房主会说明girl only，男生的话还是要自己挑一下。

E、价格一般不会太高，北京的话差不多100-200就有很大的选择空间了，繁华地段也会有300+的。

F、因为房子是自己的，房主如果跟你谈得来，可能还会有一些其他的bonus，不过有些房主个性的确很鲜明，人家又不是专业商人，要求那么多干嘛。

E、豆瓣也有很多免费提供的，但是那些房主可能要求比较多，大家也可以自己看下。

F、地点不一定，可能是市中心但也有可能是乡间大别墅（国外真的会有乡间别墅拿出来租一间）。

再次提醒，租沙发前一定要谨慎谨慎再谨慎，郑重提醒各位，确定入住前确认房主的品行是否端正！！！

这个没什么好说的其实，各取所需，有钱的就去住带星的，土豪就超五星。但是这些酒店有的时候是会有优惠的，比如定两晚送一晚、订一晚送一晚之类的，或者积分里程兑换折扣神马的。

部分酒店在任何情况下都不会允许有非预定客人入住，必须在网上提前预定。

下面说一下网站预定的事情。

首先现在的酒店预订网站有以下几类：

1、平台型（去哪儿、淘宝旅行、青旅官网、airbnb），自己不是代理商，代理商（个人）在里面发消息，类似淘宝；2、在线旅游网站（携程、e龙、agoda、booking），自己就是代理商，自己建个网站卖；3、官方网站（各酒店官网），自产自销。

去哪儿网、携程、e龙、淘宝旅行都是国内的公司成立的网站，界面对国人非常友好。现在携程、去哪也都有公寓出租了，跟我之前说的airbnb差不多，只不过面向国内的，用户基本都是中国人，可以看下。我就不在这里说预定过程怎么弄了。

我就说一下如何在这几个网站取得优惠吧。

去哪儿网（以下简称去哪）

去哪的优惠形式有立减、团购、夜宵以及返现四种形式。

首先说下立减，参加立减活动的酒店在点进去之后会有一个立减的logo可以看到用去哪预定会比携程便宜5块钱，不过这个不会再搜索页面显示，只能进到酒店预订详情里面才会出现，不够人性化，我已经跟去哪反映了这个问题，还没有回复。

再说下去哪的团购，这个在去哪首页面就有：

点进去之后你就能看到各种团购订单了，自己挑选就可以了。但是这个挑起来太麻烦了，实在是不推荐，我们也可以按照正常的方法，在首页搜索相关的酒店，之后进图酒店列表。

可以看到在部分酒店名字旁边会有一个团购的粉色logo，点进这家酒店之后

看我标红框的位置就是这个团购的订单了，不是很明显，注意，这个的团购订单价格并不实惠，团购价格是398，但是豪华双床房在蜗居网预定，只需要330。

这个团购的订单比较明显一点：

但是同样有一个问题，团购订单价格大于酒店直销订单价格，由此可见，去哪的团购不一定会划算，不要被自己的习惯理解给耽误了。接下来是去哪的夜销特惠，这个只在手机端才有，每天18:00开始。

打开手机APP

看到左上角的夜销酒店，之后我们点进去，我在厦门就说厦门的好了。

可以看到，厦门滨海墅居

精致单人间只要328，但是别急，我们看下携程网，

看到了吗，价格是一样的，但是携程还有返现......下面说一下去哪的返现政策，点进去是具体的政策。是否参加返现会这样标出：

但是需要注意，并不是每一个返现都是去哪的返现，因为去哪只是平台不是代理商，我举例的这个返现，实际是e龙的返现，你点击之后会进入e龙的网站。（此规定同样适用于携程、e龙、同程网等）注意，这个返现不是只要预定就会返现的，你要有现金券，坑爹吧，现金券不是当现金用而是在返现的时候用的，你之前有1000的现金券，返现25，25块钱返给你，之后你就只有975的现金券了，如果你没有现金券了就不能参与返现了。

下面说下携程的各种优惠：携程的优惠主要就是返现（同去哪规则）、特惠房、预定两晚或以上会有一个优惠价、团购、机+酒这5种形式。返现不说了，特惠房在我列出的这两个地方点进去就有了

特价超市其实类似于去哪的那个夜宵酒店。不过也可以在搜索结果页看到各种优惠（这个比去哪好多了）。

对于优惠活动旁边的“礼”字logo鼠标放过去后一般就是什么延迟退房啥的，预定两晚优惠是这样显示的，放心搜索页面也是会有的：

团购跟去哪差不多就不罗嗦了。那个机+酒就是机票酒店一起预定，一点都不划算，根本不想搭理这个。其实携程还有一些其他优惠的正常，什么夏季特惠，冬季精选的，就是便宜点而已，可能会限量，但是我从来没遇到过限量的时候。携程也会跟银行发布一些联名的信用卡，最近跟平安的活动是这样的

好了下面说下e龙的活动：e龙有一个限时抢的活动，这个偶尔真的能够找到神价，我曾经花了185订到了4星的酒店。

红框点进去，对了e龙有的时候也会有银行专享活动，一般不会跟携程冲突，所以大家可以两家看下。

综合起来，酒店预订网站各种活动（包括了团购、返现、价格直降、夜宵抢购）并没有非常给力，有的时候也不一定能够拿到所谓的最低价或者远低于市价，大家预定的时候一定要擦亮眼睛。

淘宝旅行

有阿里巴巴这个土豪撑腰，外加酒店旗舰店以及旅行社入驻，大促销的时候活动可是非常给力的。

主要活动形式有返现（支付宝红包，使用无限制）、打折、优惠券、秒杀、预售。但是这个是定期的大促，不是长期有的，一般会在淘宝旅行的新浪微博里面更新。612大促刚过去，活动页面找不到了，总之就是各种活动各种给力啊。现在就剩这个了给大家截图看下吧。

因为淘宝这种纯平台商家，自己根本不参与代理业务（最近收购了佰程旅游网。但是人家是以下属公司运作的），所以各种活动需要你在首页甚至是找到对应的旗舰店才能看得到，大家要耐心的筛选了。

这个是洲际酒店的活动，非常给力，直接返支付宝红包，使用无限制（你也不用之前账户里面非要有一个什么现金券额度）。价格直接打7折，因为这个的价格本来就是直销价格，在一座活动肯定是全网底价了。一元秒杀基本没戏，就看着玩吧。

国内青年旅社官网预定

红框内输入相关信息

进入旅社列表，红色表示没有房间了，绿色就是还有，黄色就是紧张。确认后选择预定这间旅社

填写人数，预定几个写几个，是会员就选择会员就好了，感觉不合适就选择下面的选择其他旅社，之后会进入一个条款，要5秒才可以点击确认：

确认信息，预付款什么的。

确认付款就好了。

预定境外的青年旅社在这个网站，预定过程都类似的，就是没有中文，但是可以选择人民币。部分国外旅社不提供单床出租可以看下具体的条款。澳门的青年旅社预定比较麻烦，需要一个什么证明，我个人感觉澳门一天就够了，也就不用住了。英文的是要果断有教程了：

红框出输入相关信息，要求输入英文。可以选择入住几晚或者离店时间（Departure Date离店时间）

选择完点击搜索，会把可提供的全部列出来

Dorm就是宿舍（但床位出租），Private就是预定一整间。点击【【微信】】：

酒店名称还有图片就出来了，check a【【微信】】：

就有预定的选择了，红框就是Dorm，有些刚才预订完了，下面显示剩余的数量，记得勾选性别，之后选择select

确认（book now）一下其实这三个图片都在一个网页上，我分别截图的

购物车就来了，我翻译了几句重要的。确认了点击next：

各种附加服务，我稍微翻译了下，付款确认：

这个也是要付预定金的还有手续费。统一条约之后就可以付款了，不管你选的什么币种，最后都是付美金（汇率还是很不错的），支持国内的VISA还有【【微信】】。

下面说一下agoda（雅高达）、booking（缤客）还有hostelsword（旅社世界），以下分别简称为A、B、H。

首先说下三家的情况，A跟B类似国内的携程，自己就是代理商，小到旅社大到星级酒店神马的全都有，价格不一定是最便宜的但是好在酒店齐全，基本上不会出现搜不到你想住的酒店，但是小旅社这种的可能没有H来的齐全，不过H是专门做这个旅社预定的，所以不能预定星级酒店。H每年都会给跟他合作的旅社进行颁奖，获奖旅社都会优先显示，这个应该是有一定参考价值，不知道这个排名是否需要花钱，但是进到这个排名金奖的旅社一般不错。B家最大的问题是使用信用卡明文密码，盗刷现象不可避免，虽说B会协助消费者处理相关盗刷事件，但是一般情况是追不回来的。

下面说下A的预定

红框内输入你要的各种选项

之后会问你你要哪里的新加坡

选择你需要的，我们这次就选择新加坡市就好了。接下来就会进入到酒店列表了。

这里面有两种优惠方式，专属优惠以及agoda优选特惠。专属优惠其大意似乎是只针对你的账户特有的优惠而优选特惠是惠及全部账户，我不管这些，这两个最大的差别在于取消政策。

专属优惠可以取消预定，但是要收取一定的手续费（不低哦），不需要预付房款，信用卡担保可以在入驻前一个礼拜自动扣款。而优选特惠不能取消，而且需要预付房款。当然你也可以选择不参加此项政策，那就预订没有优惠logo的价格，都可以免费取消。

不参加优惠的话价格是会高一点，具体取消政策可以看一下界面内的取消政策说明，鼠标移过去就会显示了。

下面就是选好之后的预定过程

点击立即预定

登陆账号的状态下会自动帮你填写相关信息，如果不是本人入住就勾选非本人入驻。红框内是关于预订房间的各种信息，当然也包括了退订信息，我因为只是举例，选了个可以免费取消的。

点击继续进入付款页面：

有两个选项，一个延迟支付，一个立即支付。延迟支付时间就是之前提及的时间一般那就是入住前一个礼拜左右，立即支付就是立刻马上把钱给人家（不支持这么做），不过延迟支付只支持境外的发卡机构（visa、【【微信】】、JCB、AE这四家），如果没有这四家的卡片就只能立即支付，可以用银联卡或者支付宝。预定之后会收到确认邮件要把里面的pdf打印出来，带到酒店前台。

接下来是booking：

B有两种优惠方案，一个是超值优惠（取消后区手续费或者不能取消），还有一个订阅优惠，这个是要订阅用户才能享受的，我不是订阅用户从来没用过，之前订阅的时候点击参加订阅优惠的酒店也没有给我便宜，如果你不怕麻烦就订阅下B的优惠邮件吧，没准就碰到了便宜酒店呢，在个人设置里就有，

感受下，我是感觉烦人的。在搜索完确认了酒店之后进入了这个界面：

点击立即预定：

免费早餐需要勾选才有，选项在酒店图片下面。

我是之前注册过了，有个人信息的话也是会直接填写好的。我红框的位置那个100块钱的意思不是预付100，而是在总价上+100（这样就恢复原价了），也就是800的酒店你要付900的意思，自行考量吧。

预定进入付款界面

注意了，这个真的是会把你的信用卡各种信息，以明文的形式发给酒店的。填写完之后就预订成功了。扣款之间在之前的酒店界面就已经提过了，才加活动是立即付款，不参加活动就可以延迟到入住前一礼拜付款。

H跟前两家预定差不多，不过H基本不会有活动，有些旅社还要求至少预定2晚。H是没有什么延迟付款或者立即付款的，只有一个预付定金还有手续费，大概是10%左右，之后就会预订成功了。

写的有点多了，没关系还有呢，最后是airbnb，我尽量简写，要不你们也看不下去了。

选好之后进入列表，界面还是比较友好的。

可以选择你要租住的类型，确认了点击即时预定，进入详情页：

楼主是个老外，照片被我涂了，省的有广告嫌疑。各种介绍还有下面的评价都可以翻译成中文，用的Google翻译，凑活看吧。之后点击预定，没注册的注册，进入付款页面：

还能给房东发个消息，这个也不支持支付宝还有银联卡哦。

好了，写了这么多，也不知道能不能帮助大家。可能有点嗦（我自己都看不下去了快），但是个人感觉这些都是比较实用的。

最后说一下官网预定，这个应该是各种渠道里价格最低的（除了快捷酒店在淘宝、去哪的团购），价格诱人并且操作简单，但是只能预订到自家的酒店，部分非连锁酒店还没有自己的官网。大家可以在agoda进行比价挑选之后再去酒店官网进行预订，会省钱的，还会有积分。不过有的时候平台或者代理商会做活动，那个时候价格也可能会比酒店官网低一点，尤其是平台商（淘宝、去哪）可以关注下。

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