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双11最强备战攻略 备战一个月的双11

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■VCG图

618刚消停,“双11”就来了

9月第一天,杭州诺丁山艺术中心举行了一场号称“双11”前最大规模的天猫服饰风尚盛典暨秋冬选品会,不少明星达人作为“课代表”现身选品会,寻找“双11”爆品。

9月5日,淘宝天猫举行了面向食品生鲜行业的“双11”商家大会,宣布推出10项全新生态激励,总投入4亿元,扶持中小新商、鼓励商家开播,帮助全生态商家发展,这也是食品生鲜行业成立以来最大的平台投入。

9月6日,针对即将到来的“双11”,天猫超市举办商家大会,整体规模远超往年。

可以看到,分拆独立后的淘宝天猫集团(下称“淘天”),较以往、甚至是2022年还更早开始备战“双11”。

就在淘天上下摩拳擦掌之际,“双11缔造者”张勇激流隐退、“超级头部主播”李佳琦直播间失言等事件连续爆发。这些,究竟会成为天猫“双11”大促的阴影,还是阿里完成“交棒”后冲破桎梏走向新生的开端?一切都充满了不确定性,一切都只能等时间来回答。

■新快报记者 郑志辉

交棒

这个“双11”没有逍遥子

9月10日晚,阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信发布全员信宣布,已在当日按计划完成集团管理职务交接,由他接任集团董事会主席职务,吴泳铭出任集团CEO。这意味着,阿里巴巴完成了公司管理职务的第二次制度化交接棒,今年3月启动的自我变革快速顺利推进。

蔡崇信代表阿里集团用“成绩斐然”四个字,高度评价并感谢了张勇(逍遥子)过去16年为公司的付出与贡献:张勇创造了“双11”这个家喻户晓的全球消费者狂欢节、带领天猫快速发展推动了品牌企业全面互联网化的大潮、带领团队让阿里顺利跨越到无线时代、带领集团在多个领域和全球进行布局。

国泰君安认为,这次交接棒,是阿里回归低价策略的风向标之一。过去,张勇押注消费升级趋势,通过创立天猫、打造“双IP”帮助公司年销售额突破万亿美元。然而近年来,在中美贸易摩擦、疫情等众多扰动下,消费出现分化,拼多多、抖音加速追赶,沿用过去的策略已不合时宜。

而在“1+6+N”的分权格局下,阿里更适配熟悉业务全局、敢于探索创新、放权的领导人,“年轻有活力、在过往的投资经验中培养了开拓视野、具备多年运营经验的吴泳铭是现阶段合适的人选”。

第三方机构网经社网络零售部主任莫岱青认为,阿里的组织变革也是为应对目前电商的快速发展。京东、拼多多等电商平台,以及抖音、快手等直播电商对阿里形成压力,阿里的变革或许为“双11”带来新的力量,毕竟“双11”已经这么多年,商家与用户都有些倦怠,再不调整优势就不明显了。

早起

为了有更多的虫吃

没有张勇的第一个天猫“双11”前夕,阿里面对的行业竞争环境已经不能单纯用复杂来形容了。

根据财报,今年第二季度,淘天集团营收1149.53亿元,同比增长12%,结束了多季度业绩同比下滑或微增长的趋势,成功跑赢了零售大盘10.8%的增速,显示其电商业务已经走出颓势。而京东零售二季度营收为2532.8亿元,同比微增4.85%;拼多多该季度营收为523亿元,同比大增66%,远超市场预期。

与此同时,在直播电商领域,抖音、快手的电商GMV如火箭般蹿升。第三方平台星图数据显示,今年618期间,综合电商平台累计成交额6143亿元(前三名为天猫、京东和拼多多),同比增长5.44%;直播平台累计成交额1844元(前三名为抖音、淘宝直播和快手),同比增长27.61%,增速依旧显著高于传统货架电商。

经历如此激烈且动荡的上半年后,淘天集团愿意起得再早一点,渴望吃到更多的“虫儿”,也就不足为怪了。

其实,今年不只“双11”开始得早,618的时候,各大平台的备战时间就已经大幅提前。

今年4月20日,2023年京东618商家大会正式举行,此时距离618还有两个月。还有比京东更积极的平台――早在4月6日,拼多多百亿补贴就正式启动“数码家电消费季”,打出了“天天都是618”的旗号。

百联资讯CEO庄帅分析说,现在的电商大促,一方面涉及的业务板块比较多,涉及的商家也比较多,都是上百万的商家参与。另外涉及的用户规模也比较大,都是亿级的用户规模,商品SKU也都是千万级甚至上亿级的。在这样的规模下,准备的时间就需要足够长,才能够准备得更充分。

新兴母婴品牌海龟爸爸电商中心负责人对记者表示:“作为商家,我们能感受到今年淘天最直接的变化就是时间更充分了,我们可以从货盘、服务、用户策略、场域布局上做更全面、更超前的准备。”

“还有一点和往年不同的是,今年‘双11’商家将能够提前有计划地准备,而不必等到公布‘双11’政策后才匆忙修改方案。这样的安排更合理,我们商家的备战节奏当然就更顺畅一些。”

C位

重点扶持中小商家

淘天合并前,天猫一直是品牌商家的线上主阵地。到了2023年,这一风向却变了,平台开始将流量倾斜到中小商家,扶持中小商家成为了新的战略方向。

据悉,淘宝过去一年新增500万商家,天猫二季度新商数同比增长75%。

在今年的618商家大会上,淘宝天猫宣布成立中小企业发展中心,还将往年“天猫618”的Logo改为了“淘宝天猫618”。中小商家们真正成为主角之一,站上618大促和平台发展的“C位”。

这一战略转变也将延续到“双11”。淘宝天猫在食品生鲜行业的商家大会上宣布推出10项全新生态激励,总投入4亿元,扶持中小新商、鼓励商家开播,帮助全生态商家发展,这也是食品生鲜行业成立以来最大的平台投入。

天猫超市也表示,“双11”将在商家支持上做重点投入,整体规模远超往年。天猫超市营销及商家增长总经理董骋表示,今年“双11”将是天猫超市整体投入最多的一次“双11”,“用户资产和供应链能力的持续建设,作为‘基础设施’的投入,我们将全面开放给商家。此外,将为商家量身定制增长方案,从搜索、营销、直播、新商等全方位,全生态,成为大家“双11”最具有确定性的增长渠道。”

海龟爸爸电商中心负责人透露,今年营销场域的新增量入口更多了,包括百亿补贴、淘宝好价等,在搜索端也有对应价格力之下的激励权益,且有直通车搜索打榜的机制,通过广告投入的权益增加,商家可以获得更多的搜索端品牌排位,在大促整个比较长的周期里都能更好地获客。

另外,今年天猫超市针对新商还提供多项专属激励扶持,像广告券补贴、训练营等,这些措施能帮助商家更好地解读适应平台的政策规则,从而制定更适合的营销玩法。


京东自营与第三方京东自营的区别 京东自营和京东自营专区的区别


京东公布财务报告,用户增长超过天猫,其中京东自营销售占京东商城销售额的70%,总销售额超过2万亿元。现在,我将带您了解京东自营业务是什么,入驻需要什么条件;

一.京东自营合作模式

过去,电子商务平台以第三方商家的形式进入。卖家负责平台上门店的日常运营和维护、售后物流等。自营是与第三方卖家合作的方式。首先,京东采购销售会选择潜在商家进行合作,商家会给京东提供价格的商品,京东负责销售.客服.如果商品进入京东仓库,京东负责物流,如果不进入仓库,商家负责物流,商家需要配合京东官方完成相关活动页面和推广页面制作,这是京东自营模式,京东称为京东自营供应商,有独立的VC京东自营供应商协同背景;

二.京东自营优势:

1.与京东商城没有自营标志相比,pop店,京东自营GMV2019年总销售额的70%以上,2019年京东商城GMV超过2万亿,意味着其中14000多亿是京东自营店带来的;

2.京东自营的每一件商品和每一家店铺都会有京东自营的标志。京东的大部分消费者都是为了京东自营,消费者更信任店铺;

3.京东自营作为京东商城的核心,自然是权重高的门店,可以在京东平台上注册所有活动;

4.京东自营供应商无技术服务年费(POP店铺每年是1.2万元);

5.京东自营供应商与平台之间的利益共享,产生佣金;

6.在平台上销售自营商品是品牌推广的好渠道;

这是小编比较后京东自营优势!

三.京东自营入驻需要满足哪些条件?

(一).基本要求

1.首先,公司需要注册两年以上,注册资本50万以上,并具有一般纳税人资格;

2.商标要求为R标;

(二).其他(入驻加分项)

有自己的运营团队,网店月销售额至少50万元,可提供近6个月的销售截图。公司去年整体销售额超过5000万元,可提供线下柜台店或超市供应协议,以及公司实力证明相关文件;

如果加分项不符合很多条件和基本资质,可以通过正规入驻公司向京东推荐;


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